2) whole life cycle management
全寿命期管理
1.
Analyzing the main models of the engineering project whole life cycle management and its advantage and drawback,a feasible mode-owner-agent mode is put forward.
对比分析了建设项目全寿命期管理的主要模式及其优缺点,指出业主—代理人模式的合理可行性。
3) Life cycle management
全寿命周期管理
1.
Overall concept of Life Cycle Management of engineering projects;
工程项目全寿命周期管理的整体构想
2.
Study of life cycle management for transmission and transformation assets
输变电资产全寿命周期管理的探索研究
3.
The paper expounds the application of fixed assets geography information system in fixed assets management of electric power enterprise,and the support role of fixed assets life cycle management.
论述了固定资产地理信息系统技术在电力企业固定资产管理中的应用,及在固定资产全寿命周期管理模式中发挥的支撑作用。
5) LCIM
全寿命周期集成管理
1.
With the LCIM(Life Cycle Integrated Management) theory addressed,we tackle the problems existing among the Development Management,Project Management on behalf of the Owner and Facility Management because they were considered independently before.
建设项目全寿命周期集成管理的提出,解决了传统项目管理模式中由于各个阶段脱节产生的弊端。
补充资料：掉期信用风险的管理
掉期信用风险的管理
【掉期信用风险的管理】由于掉期交易存在信用风险，所以在合同中有对违约所造成的损失进行赔偿的详细条款，这样可以保障非违约方的利益。尽管合同已有明文规定违约后违约方对非违约方的损失负责，但作为掉期交易者都希望在信用风险发生之前就进行有效的管理，这样可以使信用风险降至最低程度，信用风险管理大致有以下几个方面:(l)慎选掉期对手。要选择信誉好、实力雄厚的公司作为掉期的交易对手。这是降低信用风险的最基本的方法。(2)慎选中介机构。即用中介银行的良好信誉来取代掉期对手的信用，这不失为避免信用风险的最好办法。(3)慎订掉期合同。在合同中，应尽量把交易中一切可能发生的事项都规定得极为详细，以便日后作为履约的依据。(4)尽量减少交换的本金。利率掉期不进行本金交换，利息支付应采用净额支付。另外，在资金支付时，尽可能做到同时人帐。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条