1) recursive training
递归训练
2) attributive training
归因训练
1.
Application of "attributive training" in university Pingpong elective classes;
“归因训练”在高校乒乓球选项课中的运用
2.
Objective:To explore the effect of attributive training on middle school students with high level of anxiety.
目的:探讨归因训练对高焦虑水平初中生的考试归因和焦虑水平的影响。
3) Attributional training
归因训练
1.
A review of characteristics of the academic attribution of primary and high school students and attributional training;
中小学生学业成败归因特点及归因训练研究述评
2.
On the basis of the antecedents studies of Feelings of Academic Success (FOAS), this study tried to resolve the practical problem of improving FOAS by the following two approaches: level of aspiration instruction and attributional training.
在学习成功感影响因素研究的基础上,本研究进行了抱负水平指导和归因训练的实验研究,以探索提高学习成功感这 一重要的实践问题。
3.
This thesis reports on an interference study of attributional training to students academic achievements, attributional styles and confidence in vocational colleges.
本文是关于归因训练对高职高专院校学生学业成就、归因风格和自信心关系的干预研究。
4) attribution training
归因训练
1.
An experimental research about attribution training in motor learning for middle school students;
中学生体育学习中归因训练的实验研究
2.
Influences of attribution training on athletes feel of helplessness in sport and learning;
试论归因训练对运动学习无助感的影响
3.
Research design and theory verification of attribution training;
归因训练的研究设计与理论检验
5) attributional retraining
归因训练
1.
To develop attributional retraining in mental health,relationships between attributional style and schizophrenia,neurosis,substance abuse,physiological disorders related to psychological factors and domestic violence are reviewed.
归因训练是一种从归因方式入手对认知、情绪和行为问题进行治疗的认知行为治疗方法。
2.
The attributional retraining has been being a very attractive item for a long time in western psychological circle recently .
归因训练在近年来一直是西方心理学界十分重视的研究课题 ,它为人类行为的控制提供了一条新的途径 ,并广泛地应用到心理现象研究的各个领域。
6) classifying exercises
归类训练
补充资料：可递延成本与不可递延成本（deferrablecostandundeferrablecost）
可递延成本是指在企业财务负担能力有限的情况下，对已决定选用的某一方案推迟执行，或将方案中的某一些费用延迟到以后期内再发生等等，这种与推迟方案有关或与延迟支出有关的费用，称为可递延成本，有时也称之为可延缓成本。
不可递延成本是指已选定的某一项方案，或某些执行方案中的某些支出，即使在企业财务负担能力有限的情况下，也不能推迟执行，否则便会对整个经营或投资过程产生重大不利影响。这种与已选定方案有关的，或与方案中某些支出有关的费用，称灾为不可递延成本，也可称之为不可延缓成本。
之所以将成本分为可递延和不可递延，是要求我们在决策过程中，充分注意各项决策相关成本。在企业财务负担能力有限的情况下，应分别轻重缓急，依次排队，量力而行。只有这样，才能更有效地运用现有的资金，提高资金的利用率，最大限度地提高企业经营效益。
不可递延成本是指已选定的某一项方案，或某些执行方案中的某些支出，即使在企业财务负担能力有限的情况下，也不能推迟执行，否则便会对整个经营或投资过程产生重大不利影响。这种与已选定方案有关的，或与方案中某些支出有关的费用，称灾为不可递延成本，也可称之为不可延缓成本。
之所以将成本分为可递延和不可递延，是要求我们在决策过程中，充分注意各项决策相关成本。在企业财务负担能力有限的情况下，应分别轻重缓急，依次排队，量力而行。只有这样，才能更有效地运用现有的资金，提高资金的利用率，最大限度地提高企业经营效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条