1) management of techniques
技术管理工作
1.
The specific measures are expounded from three aspects: enhancing the understanding,strengthening the management of techniques and establishing incentive and punishing measures.
分别从认识、强化技术管理工作、奖罚制度制定三方面阐述了降低窄脉采矿过程中,贫化率管理的具体方法和措施。
3) management system/workflow technology
管理系统/工作流技术
4) the management of technology resources
技术物资管理工作
5) TOM Technical Operations Manager
技术操作管理器
6) science & technology management work
科技管理工作
1.
Based on the investigation about Fuping county and Huayin city, the article deals with main difficulties faced by the science & technology management work in underdeveloped districts, and believes that it is easy for underdeveloped districts to absorb in vicious circulation.
本文根据对陕西省华阴、富平两县市的调查,分析了欠发达地区县市科技管理工作面临的难题;认为欠发达地区县市科技管理工作的运行,很容易陷入恶性循环;要做好欠发达地区的县市科技管理工作,必须打破这种恶性循环,为此寻找有效的切入点。
补充资料:管理工程:生產技术準备工作
企业在新產品或改进的老產品投入生產前所进行的一系列生產技术上的準备工作。这项工作的任务是在较短时间内以较少耗费保证生產出结构先进﹑性能良好﹑符合社会需要的產品﹔适时地进行產品和技术更新﹐确保企业不断增加產品品种﹑提高產品质量﹑提高生產效率和降低成本。生產技术準备工作通常从选定產品方向﹑确定產品设计原则和进行技术设计开始﹐经过一系列生產技术工作直至能合理高效地组织產品投產为止。在產品投放市场后﹐企业应根据市场信息和用户反馈意见﹐作出新的產品开发决策﹐这时生產技术準备工作又进入新的循环。
主要内容 机械工业企业生產技术準备工作包括產品设计準备﹑工艺準备﹑產品试製和鑑定等。
產品设计準备 生產技术準备工作的首要环节。其程序是﹕在制定技术任务书的基础上进行產品的试验研究﹑技术设计﹑工作图设计和整套设计文件的编制(见產品研究和开发)。
工艺準备 为设计的產品提供製造方法和工艺装备。它是生產技术準备工作的主要环节。在大批量生產的企业中﹐工艺準备工作量约佔全部生產技术準备工作量的60%以上。工艺準备也是设备选择﹑人员培训和调整劳动组织等方面的準备工作的依据。工艺準备的主要内容有4个方面。
產品设计的工艺性审查和分析﹕目的在於保证產品结构和技术参数与生產类型相适应﹔產品零件尺寸结构与选用的材料和毛坯型式相适应﹔產品零件的精密度量级﹑表面粗糙度和技术要求经济﹑合理﹐适合本企业生產条件﹔產品及其零部件具有较高的系列化﹑通用化﹑标準化水平﹔產品具有良好的分解和组装特性﹐以便於装配和维修。
拟定工艺方案﹕工艺方案是工艺準备工作的总纲﹐也是编制工艺的指导性文件。它的内容是根据產品生產类型等因素确定工艺编制原则﹑產品生產组织形式﹑工艺路线﹑关键性工艺的解决方案﹑工艺装备设计原则和工艺装备係数等。同时﹐工艺方案又是确定產品质量和生產效率指标的重要依据。
编制工艺文件﹕工艺文件是產品加工过程中必须遵守的各种规程﹑标準等技术文件的总称。在机械工业企业中工艺文件主要包括﹕工艺规程﹑各种原材料一览表﹑外购外协件清单及其技术条件﹑劳动定额﹑材料消耗定额等﹐其核心是工艺规程。零部件製造和產品组装都是按照工艺规程所规定的程序和方法进行的。机械產品的工艺规程因生產类型和零部件製造特点的不同﹐分别採用工艺过程卡片﹑工艺卡片和工序卡片等形式。单件生產通常是编制工艺过程卡片﹐又称工艺路线卡﹐它只规定產品製造的主要工序﹔成批生產採用工艺卡片﹐它除规定產品的製造工序外还註明各工序所使用的设备﹑工艺装备﹑工作等级和工时定额等﹔大量生產则採用工序卡片﹐这种卡片按工序编制﹐内容较详尽﹐附有工作简图﹑加工工序和工步﹑加工设备和工艺装备﹑加工尺寸和精度﹑工作等级﹑切削规范﹑工时和材料消耗定额﹑加工车间和班组等。
主要内容 机械工业企业生產技术準备工作包括產品设计準备﹑工艺準备﹑產品试製和鑑定等。
產品设计準备 生產技术準备工作的首要环节。其程序是﹕在制定技术任务书的基础上进行產品的试验研究﹑技术设计﹑工作图设计和整套设计文件的编制(见產品研究和开发)。
工艺準备 为设计的產品提供製造方法和工艺装备。它是生產技术準备工作的主要环节。在大批量生產的企业中﹐工艺準备工作量约佔全部生產技术準备工作量的60%以上。工艺準备也是设备选择﹑人员培训和调整劳动组织等方面的準备工作的依据。工艺準备的主要内容有4个方面。
產品设计的工艺性审查和分析﹕目的在於保证產品结构和技术参数与生產类型相适应﹔產品零件尺寸结构与选用的材料和毛坯型式相适应﹔產品零件的精密度量级﹑表面粗糙度和技术要求经济﹑合理﹐适合本企业生產条件﹔產品及其零部件具有较高的系列化﹑通用化﹑标準化水平﹔產品具有良好的分解和组装特性﹐以便於装配和维修。
拟定工艺方案﹕工艺方案是工艺準备工作的总纲﹐也是编制工艺的指导性文件。它的内容是根据產品生產类型等因素确定工艺编制原则﹑產品生產组织形式﹑工艺路线﹑关键性工艺的解决方案﹑工艺装备设计原则和工艺装备係数等。同时﹐工艺方案又是确定產品质量和生產效率指标的重要依据。
编制工艺文件﹕工艺文件是產品加工过程中必须遵守的各种规程﹑标準等技术文件的总称。在机械工业企业中工艺文件主要包括﹕工艺规程﹑各种原材料一览表﹑外购外协件清单及其技术条件﹑劳动定额﹑材料消耗定额等﹐其核心是工艺规程。零部件製造和產品组装都是按照工艺规程所规定的程序和方法进行的。机械產品的工艺规程因生產类型和零部件製造特点的不同﹐分别採用工艺过程卡片﹑工艺卡片和工序卡片等形式。单件生產通常是编制工艺过程卡片﹐又称工艺路线卡﹐它只规定產品製造的主要工序﹔成批生產採用工艺卡片﹐它除规定產品的製造工序外还註明各工序所使用的设备﹑工艺装备﹑工作等级和工时定额等﹔大量生產则採用工序卡片﹐这种卡片按工序编制﹐内容较详尽﹐附有工作简图﹑加工工序和工步﹑加工设备和工艺装备﹑加工尺寸和精度﹑工作等级﹑切削规范﹑工时和材料消耗定额﹑加工车间和班组等。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条