2) construction technique and management
施工技术与管理
1.
How can explain the contents of construction technique and management course in detail very clear in the lesson of less the hour,hold a teaching purpose in the meantime,comprehensive character and creative ability which develop student is worthy of consider of a problem.
如何在较少的课时内,将施工技术与管理课程的内容讲解透彻,同时把握教学目的,培养学生的综合素质和创新能力是值得思考的一个问题。
4) constructional informational management technique
施工信息化管理技术
5) pipe construction technique
管线施工技术
6) pipe-sinking construction technique
沉管施工技术
1.
The pipe-sinking construction technique has been put forward in this paper according to the case of Zhang River north bank intercepting sewer project by Zhangzhou Sewage Treatment Works.
根据赣州市污水处理厂章江北岸截污干管工程过章江水下沉管的施工实践,阐述了沉管施工技术中的钢管制备与检查、测量放线、沟槽开挖、钢筋混凝土枕梁沉放、托管、沉管,以及选址和沉管质量控制。
补充资料：施工技术管理
确保施工质量和企业经济效益的、科学的技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。在总工程师领导下，企业内部建立多层次的技术责任制，以便统一领导，分级管理。企业的施工技术工作可分为施工生产的技术工作和企业经常性的技术工作。
施工生产技术工作 以工程项目为对象，按工程进展分三阶段。①施工准备阶段。向设计单位提供施工技术条件，商讨设计方案，参与会审设计文件和施工图纸。编制施工组织设计，制定关键分项工程施工方法，对拟用的新技术、 新结构、 新材料确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项施工准备工作。②施工阶段。执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理。检验原材料和预制构件。核定设计和材料变更并及时办理签认手续。及时检查工程质量，管理全部隐蔽工程和分部分项工程质量检查资料。③工程竣工阶段。组织工程验收，评定单项工程的质量。整理竣工资料并归档（见施工质量管理）。
企业经常性技术工作 企业内全面的技术管理工作主要有：①技术改造与技术革新。②质量控制。如对实际地基承载力的复核、 轴线的测定、 水平标桩的复测、材料和制品的检验、水泥标号和混凝土配比的检查、设备安装前的开箱检验等。③以预防为主做好安全技术工作。④充分发挥机械效能做好机具设备保修工作。⑤组织技术培训工作。⑥参与技术经济分析研究工作。⑦总结经验并积累资料，推广新技术，提高技术水平和管理水平。
施工生产技术工作 以工程项目为对象，按工程进展分三阶段。①施工准备阶段。向设计单位提供施工技术条件，商讨设计方案，参与会审设计文件和施工图纸。编制施工组织设计，制定关键分项工程施工方法，对拟用的新技术、 新结构、 新材料确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项施工准备工作。②施工阶段。执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理。检验原材料和预制构件。核定设计和材料变更并及时办理签认手续。及时检查工程质量，管理全部隐蔽工程和分部分项工程质量检查资料。③工程竣工阶段。组织工程验收，评定单项工程的质量。整理竣工资料并归档（见施工质量管理）。
企业经常性技术工作 企业内全面的技术管理工作主要有：①技术改造与技术革新。②质量控制。如对实际地基承载力的复核、 轴线的测定、 水平标桩的复测、材料和制品的检验、水泥标号和混凝土配比的检查、设备安装前的开箱检验等。③以预防为主做好安全技术工作。④充分发挥机械效能做好机具设备保修工作。⑤组织技术培训工作。⑥参与技术经济分析研究工作。⑦总结经验并积累资料，推广新技术，提高技术水平和管理水平。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条