补充资料：产品组合策略

产品组合策略


　　产品组合策略从企业的实际情况出发，对产品组合的广度、深度和相关性进行决策，以实现企业目标的策略。产品组合指一个企业生产和销售的全部产品的结构，它常由几种产品线所组成，企业产品线的多少形成产品组合的广度，各条产品线内品种的多少形成产品组合的深度。在一般情况下，通过增加产品组合的广度，可使企业扩大经营领域，也有利于分散企业的风险;通过增加产品组合的深度，可以适应同类产品更多细分市场的需要，满足不同类型消费者的不同需要和爱好;通过增加产品组合的相关性，企业在某一特定领域内经营，可使企业的优势得到较好发挥，提高产品在该领域的信誉。 企业产品组合的选择，需要考虑多方面的因素，如顾客对产品需要量的大小、企业自身的条件、客观环境、竞争者的状况等。如果某种产品的市场需要量很大，企业又不具备生产各种产品的条件，而且企业在该领域内具有竞争优势.就可采用缩小产品组合的广度和深度的产品组合策略，生产少数品种，扩大生产批量，满足相应市场面的需要。如果市场需要企业提供的产品品种较多，企业又有能力和条件组织多品种生产，而且竞争者较多，就应采取增加产品组合的广度和深度的产品组合策略，扩大品种，满足市场多种多样的需要。最常见的产品组合策略的选择主要有:扩大产品组合的广度和深度，增加产品线和产品项目，扩展经营范围;缩小产品组合的广度和深度，减少产品线和产品项目，缩小经营范围;改革现有产品，向产品组合的深度发展;增加高档高价产品项目或增加低价产品项目;使本企业产品与竞争者的产品稍有不同;在产品细分化的基础上，为某一细分市场生产独特的产品;根据顾客对产品某种属性的重视程度，为企业的产品规定一定的市场地位，等等。 确定企业最佳产品组合的目的是为了使企业获得最大的销售额和利润。因此，衡量企业产品组合的选择是否最佳，就应估算在某种产品组合下是否能扩大销售额，保证企业利润增长目标的实现。选择能够给企业带来长期最大利润的最佳产品组合是一个极为复杂的问题，除了要做各种定性定量的分析以外，还可在此基础上，采用绘制产品组合模型图的方法。它可以辅助确定最佳产品组合方案。
　　

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