1) performance evaluation
业绩评定
1.
Based on the principle of win-win to control the quality of suppliers, this paper studies the methods to select good suppliers, and explores how to control the quality of supplies from the following: contract, inspection, nonconformity finding, performance evaluation and dynamic management.
以互利共赢为基本原则,研究了供应商的选择方法,从契约订立、产品验证、不合格产品的界定与质量责任划分、供应商业绩评定与动态管理等方面,对供应商的质量控制进行了探讨。
2) performance
业绩
1.
An empirical study on executive pay-performance correlation;
经理人报酬业绩关联性实证研究
2.
Regulation framework and operation performance of UK railway infrastructure company;
英国铁路路网公司管制体系与业绩分析
3.
Analysis on relationships between funds manager s behavior and funds performance;
基金管理人行为与基金业绩的关系分析
3) Achievement
业绩
1.
Effect of Intelligence Level of Missile-troop s Officer and Soldiers on Achievement .;
某二炮部队官兵智力水平对业绩的影响
2.
On the relationship and regularity between the age of the staffs and the achievement of the enterprise;
试析人的年龄与企业业绩之间的关系及规律
3.
Research on Internal Achievement Appraisal System in Group Construction Enterprise;
集团施工企业内部业绩评价体系研究
4) outstanding achievement
业绩
5) achievements
业绩
1.
This article presents a preliminary study of the family background and achievements of Zhou Da(1878-1949),a famous mathematician of modern China.
该文对中国近代著名数学家周达（１８７９－１９４９年）的家世和业绩进行了初步考证。
2.
This paper gives a brief account of his life and comments on his achievements.
本文对他的生平和业绩作了介绍和评述。
3.
This paper gives a brief analysis of Liu Er’s life and achievements,dividing his life into six periods,and examines the teacher-student relationship and relative problems.
本文对刘鹗的生平、业绩进行了扼要的述评,将其生平划分为六个时期,并对刘鹗的师承关系和相关问题进行了研究和探讨。
6) industry performance
产业绩效
1.
Based on the bidirectional dynamic causality among market structure, enterprise behavior and industry performance, this paper analyzes the structure factors which influence the industry performance.
根据市场结构 -厂商行为 -产业绩效之间双向的、动态的因果关系 ,分析影响产业绩效的结构性因素。
参考词条
补充资料：跨国经营企业业绩评价（multinationalperformanceevaluation）
对跨国公司母公司及其子公司取得的经济效益进行定期的综合考察，并为正确地规划下期的跨国经营活动提供有用的信息。跨国公司的经营目标是其业绩评价的基础，跨国公司基于公司整体利益和全球战略考虑而具有多得目标，再加上其所处环境和条件的复杂性，其业绩评价必须采用财务指标和非财务指标相结合的多指标体系。财务指标是业绩评价指标的主体，按指标的比较基点和反映财务现状的角度，包括收益率指标、计划实现程度指标、现金流量指标和分配贡献指标等四大类。非财务指标是适应跨国经营的多重目标及其所处环境和条件的复杂性而设置的评价指标，主要包括市场占有率、质量控制、顾客满意程度、产品开发、研究与开发、人才开发、生产安全、员工流动情况、分公司与总公司和其他分公司协调一致的精神、分公司与所在国政府的关系等。对国外分公司的业绩评价，包括对国外分公司作为一个经营单位的业绩评价和对国外分公司的经理人员的业绩评价两个方面，在对跨国经营企业进行业绩评价时，要注意公司内部资金转移机制和汇率波动的影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。