1) hierarchical motivation
层次激励
1.
To counter the hierarchical motivation mechanism set up now in China s firms,the effect of the mechanism is studied in this paper.
针对目前我国企业中陆续建立的拉开分配档次的人才激励机制 (本文称为层次激励机制 ) ,研究这种机制对人才激励的效应 ,建立了层次激励效应分析的协方差模型 ,设计了获取模型数据的调查问卷 ,并将该方法应用于我国某大型国有企业做了实证研究。
2) Incentive Structure
激励层次
3) Hierarchical incentive
层次激励模型
4) actuator layer
激励层
5) leveled stimulation
分层激励
6) reservoir incentives
储层激励
1.
The paper analyses the main factors of infuercing CBM recovery,introduces the technology of enhancing CBM recovery and reservoir incentives technique and its advantages and disadvantages.
根据我国煤层气的储层特征及储层状况,对影响煤层气采收率的主要因素,以及提高煤层气采收率的开发技术和储层激励技术进行了分析,并介绍相关技术的优缺点。
补充资料：动态股权激励
动态股权激励%26#8212;%26#8212;是指在股份企业中，以企业经营者和经营、管理、销售、技术等关键岗位的人员为主要对象，将企业当年新增（或减少）净资产后部分按贡献分配股权为主要形式，实行按劳分配、按贡献分配、按资本分配"三位一体"的分配机制和竞争上岗的用工机制，从而在企业中形成强有力的激励、约束和竞争机制，实现企业资本（资产）和社会产业资本的保值增值。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条