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1)  professionals for modern enterprises
现代企业人才
2)  modern enterprise for talent's qualities
现代企业人才素质
3)  enterprise talents
企业人才
1.
Good enterprise talents withdrawal mechanism will keep the vitality of the enterprise,strengthen the morale of staff and enhance the creativity of enterprise as well.
良好的企业人才退出机制是企业保持活力、增强员工士气、增强企业创新力的源泉,但是传统观念和我国现实劳动力市场的状况影响,我国企业人才退出机制处于缺位状态。
4)  enterprise talent
企业人才
1.
Study on setting procedures for enterprise talents strategy;
企业人才战略制定程序研究
2.
The modern enterprise talents are consist of entrepreneurs,managers and knowledge employees.
现代企业人才由企业家、经理人和知识员工组成。
5)  modern talent
现代人才
1.
This paper introduces the qualities that the modern talents should posses, analyzes on the reasons why the students can t be employed, and based on this, puts forward the concept of four-stage educational method.
介绍了现代人才应具备的素质,分析了大学生找不到工作的原因,在此基础上提出四阶段教育法的理念。
6)  views on enterprise talent
企业人才观
补充资料:现代企业战略性管理沟通模式设计

企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容:一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起,即三者互相配合,融在一体,而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计,主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了正常和顺畅的沟通渠道,并不能保证管理沟通顺利进行。在具体的管理沟通活动中,方式、方法不同,会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果,必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分,详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通,从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标,管理沟通也一定要遵循必要的原则,才能达到预期的沟通目的。没有沟通目标与沟通原则,企业的管理管理沟通活动无法正常有效地进行。五是企业管理沟通模式设计还应当包括企业管理沟通的监督、支持体系,与管理沟通的效果考评体系。这也就是企业对企业管理沟通模式的维护、管理。

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