1) turnover
职位变更
1.
This article studies the turnover of chairman and general manager/CEO in Chinese listed companies from 1999 to 2003.
本文考察了1999～2003年度上市公司董事长与总经理职位变更的情况,分析说明公司绩效、股权结构等诸多因素对高管层变更的影响。
2) position
职位
1.
Thinking on Fair of Design about Position Salary in Enterprises;
关于企业职位薪酬设计的公平思考
2.
The basic element of school organization structure is the position not institution.
学校组织结构的基本要素是职位而不是机构。
3.
Different positions need different trainings.
不同的职位需要不同的培训。
3) post
职位
1.
A post is designed for a duty.
“职位”是执行一定职务的工作岗位,不能继任、不能代理;能够继任、代理的是基于职位所产生的职务。
4) position management
职位管理
1.
introduced position management and multi-channel promotion system,this has broken through the bottleneck of the single direction development of talents and achieved the objective of attracting top talents,fostering key talents and retaining core talents.
扬帆集团有限公司的职位管理和多通道晋升制度,突破了人才单向发展的瓶颈,达到吸引优秀人才、培养关键人才、留住核心人才的目的。
2.
Position management is one kind of management which comes from layer system at first.
职位管理最初源自于科层制管理,它既是公务员管理的基础,又贯穿于整个公务员管理的全过程。
5) position classification
职位分类
1.
Comparison and reference of the office position classification;
公务员职位分类制度的比较与借鉴
2.
According to field study in maritime affairs bureaus in China,based on the theories of job analysis and position classification,this paper discussed a number of problems in Chinese position classification management,e.
通过对中国海事系统的实地调研,运用工作分析和职位分类的理论,分析在中国海事系统职位分类管理中存在的职位分析不到位、职位说明不规范、职位分类不科学、职级设置不合理、职位管理的环境适应性差等问题,提出改进职位分析、岗位设置、职级设计、职位说明书和岗位轮换的思路。
3.
Taking the United States,Britain and Japan as example,the paper comparatively analyzes the classification factors of abroad official position,and comments on the latest domestic theory on position classification.
本文以美国、英国、日本为例分析比较了国外公务员职位的分类因素,对国内有关职位分类的最新理论进行了述评,指出各国选择什么标准或因素对公务员职位进行横向分类,一般由该国国情决定。
6) position analysis
职位分析
1.
Study of Position Analysis and Position Appraisal for CDYC Company.;
CDYC公司职位分析与职位评价研究
2.
position analysis is out of facts,position classification is neither regular nor scientific,position classes are designed irrationally,position management can not adapt to changing situations and so on.
通过对中国海事系统的实地调研,运用工作分析和职位分类的理论,分析在中国海事系统职位分类管理中存在的职位分析不到位、职位说明不规范、职位分类不科学、职级设置不合理、职位管理的环境适应性差等问题,提出改进职位分析、岗位设置、职级设计、职位说明书和岗位轮换的思路。
3.
This paper apply the evaluation techniques in the position analysis,providing a quantitative method for the human resource management.
将功能价值评价技术运用于职位分析,为人力资源提供了一种量化应用方法。
参考词条
补充资料：职位
职位：指由一个人来从事的工作。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。