1) Job Assignment
职位分配
2) position
职位
1.
Thinking on Fair of Design about Position Salary in Enterprises;
关于企业职位薪酬设计的公平思考
2.
The basic element of school organization structure is the position not institution.
学校组织结构的基本要素是职位而不是机构。
3.
Different positions need different trainings.
不同的职位需要不同的培训。
3) post
职位
1.
A post is designed for a duty.
“职位”是执行一定职务的工作岗位,不能继任、不能代理;能够继任、代理的是基于职位所产生的职务。
4) position management
职位管理
1.
introduced position management and multi-channel promotion system,this has broken through the bottleneck of the single direction development of talents and achieved the objective of attracting top talents,fostering key talents and retaining core talents.
扬帆集团有限公司的职位管理和多通道晋升制度,突破了人才单向发展的瓶颈,达到吸引优秀人才、培养关键人才、留住核心人才的目的。
2.
Position management is one kind of management which comes from layer system at first.
职位管理最初源自于科层制管理,它既是公务员管理的基础,又贯穿于整个公务员管理的全过程。
5) position classification
职位分类
1.
Comparison and reference of the office position classification;
公务员职位分类制度的比较与借鉴
2.
According to field study in maritime affairs bureaus in China,based on the theories of job analysis and position classification,this paper discussed a number of problems in Chinese position classification management,e.
通过对中国海事系统的实地调研,运用工作分析和职位分类的理论,分析在中国海事系统职位分类管理中存在的职位分析不到位、职位说明不规范、职位分类不科学、职级设置不合理、职位管理的环境适应性差等问题,提出改进职位分析、岗位设置、职级设计、职位说明书和岗位轮换的思路。
3.
Taking the United States,Britain and Japan as example,the paper comparatively analyzes the classification factors of abroad official position,and comments on the latest domestic theory on position classification.
本文以美国、英国、日本为例分析比较了国外公务员职位的分类因素,对国内有关职位分类的最新理论进行了述评,指出各国选择什么标准或因素对公务员职位进行横向分类,一般由该国国情决定。
6) position analysis
职位分析
1.
Study of Position Analysis and Position Appraisal for CDYC Company.;
CDYC公司职位分析与职位评价研究
2.
position analysis is out of facts,position classification is neither regular nor scientific,position classes are designed irrationally,position management can not adapt to changing situations and so on.
通过对中国海事系统的实地调研,运用工作分析和职位分类的理论,分析在中国海事系统职位分类管理中存在的职位分析不到位、职位说明不规范、职位分类不科学、职级设置不合理、职位管理的环境适应性差等问题,提出改进职位分析、岗位设置、职级设计、职位说明书和岗位轮换的思路。
3.
This paper apply the evaluation techniques in the position analysis,providing a quantitative method for the human resource management.
将功能价值评价技术运用于职位分析,为人力资源提供了一种量化应用方法。
参考词条
补充资料：可分配总收入的分配
中国社会主义集体所有制农业生产单位在一定时期内（通常指一年）经营所得中可直接用于分配的那一部分收入（简称总收入）的分配。农业企业经营管理工作的一项重要内容，农业中生产关系的重要体现。
总收入的构成 包括农业生产单位当年可以实现其价值的产品价值和非物质生产的收入。农业生产单位一年内进行种植业、林业、畜牧业、副业、渔业等生产活动所获得的物质产品的总额为总产品，用货币计算的农业总产品称为农业总产值。其中，当年可以实现其价值能够用来进行分配的部分，计入农业生产单位的总收入之内；而当年不能实现其价值的部分，如越冬作物、正在培育中的苗木、未捕捞的水产养殖品、饲养中的畜禽等各种在产品或中间产品的价值，以及某些自建的固定资产和林木、果树、役畜等固定资产的自然增值等则不计入总收入。此外，农业企业的非物质生产收入，如各种劳务收入、存款利息、对外投资所得的利润和出租各种生产设施所得的租金等亦包括在农业生产单位的总收入之内。因此，可分配总收入同农业总产值在质与量上都有所不同。
总收入的具体分配 按以下方法进行：①提留当年已支出的各项生产费用，包括种子费、肥料费、农药费、饲料费、水电费、机械作业费、维修费等等，以补偿当年生产费用的消耗。②提留当年的固定资产折旧费，用以补偿固定资产的消耗。③提留管理费。④向国家交纳税金和支付贷款利息。⑤提留公积金，用来进行扩大再生产。⑥提留公益基金，用作集体文化福利事业的开支和补助困难户。⑦提留预备基金。⑧扣除上述各分配项目后的余额，作为在劳动者之间进行按劳分配的个人消费基金。在实行集体统一经营、统一分配的情况下，各部分分配的多少和比例由集体统一安排；在实行统一经营和分户经营相结合的联产承包的管理体制的情况下，由两个经营层次按照合同规定分别安排。
总收入的分配原则 主要有：①正确处理积累与消费的关系。积累指从总收入中提留的用之于扩大再生产的部分，是保证扩大再生产的物质基础。消费指总收入中用之于个人和公共消费的部分，是保证农业劳动者生活需要的物质条件。在农业生产单位一年内总收入既定的条件下,积累增加就要减少消费,消费增加就要减少积累。为了既保证扩大再生产的需要，又保证劳动者收入的增加，在一般情况下必须使两者同时都有所增长。②正确处理国家、集体和劳动者个人之间的关系。在农业生产单位总收入的分配中，有些项目是国家整体利益的需要，有些项目是企业利益的需要，有些项目是劳动者个人利益的需要。这三方面的利益必须统筹兼顾。
个人消费基金的分配方法 通常采用的基本方法有：①计时制。即按照劳动者参加劳动时间的多少来分配。②计件制。即按照劳动者完成的劳动定额或工作定额的多少来分配。③联产计酬制。即按照劳动者完成的最终劳动成果来分配。在实行统一经营时,多实行计时制;在实行集体统一经营和社员家庭分散经营相结合的经营方式时，则实行联产计酬制。
总收入的构成 包括农业生产单位当年可以实现其价值的产品价值和非物质生产的收入。农业生产单位一年内进行种植业、林业、畜牧业、副业、渔业等生产活动所获得的物质产品的总额为总产品，用货币计算的农业总产品称为农业总产值。其中，当年可以实现其价值能够用来进行分配的部分，计入农业生产单位的总收入之内；而当年不能实现其价值的部分，如越冬作物、正在培育中的苗木、未捕捞的水产养殖品、饲养中的畜禽等各种在产品或中间产品的价值，以及某些自建的固定资产和林木、果树、役畜等固定资产的自然增值等则不计入总收入。此外，农业企业的非物质生产收入，如各种劳务收入、存款利息、对外投资所得的利润和出租各种生产设施所得的租金等亦包括在农业生产单位的总收入之内。因此，可分配总收入同农业总产值在质与量上都有所不同。
总收入的具体分配 按以下方法进行：①提留当年已支出的各项生产费用，包括种子费、肥料费、农药费、饲料费、水电费、机械作业费、维修费等等，以补偿当年生产费用的消耗。②提留当年的固定资产折旧费，用以补偿固定资产的消耗。③提留管理费。④向国家交纳税金和支付贷款利息。⑤提留公积金，用来进行扩大再生产。⑥提留公益基金，用作集体文化福利事业的开支和补助困难户。⑦提留预备基金。⑧扣除上述各分配项目后的余额，作为在劳动者之间进行按劳分配的个人消费基金。在实行集体统一经营、统一分配的情况下，各部分分配的多少和比例由集体统一安排；在实行统一经营和分户经营相结合的联产承包的管理体制的情况下，由两个经营层次按照合同规定分别安排。
总收入的分配原则 主要有：①正确处理积累与消费的关系。积累指从总收入中提留的用之于扩大再生产的部分，是保证扩大再生产的物质基础。消费指总收入中用之于个人和公共消费的部分，是保证农业劳动者生活需要的物质条件。在农业生产单位一年内总收入既定的条件下,积累增加就要减少消费,消费增加就要减少积累。为了既保证扩大再生产的需要，又保证劳动者收入的增加，在一般情况下必须使两者同时都有所增长。②正确处理国家、集体和劳动者个人之间的关系。在农业生产单位总收入的分配中，有些项目是国家整体利益的需要，有些项目是企业利益的需要，有些项目是劳动者个人利益的需要。这三方面的利益必须统筹兼顾。
个人消费基金的分配方法 通常采用的基本方法有：①计时制。即按照劳动者参加劳动时间的多少来分配。②计件制。即按照劳动者完成的劳动定额或工作定额的多少来分配。③联产计酬制。即按照劳动者完成的最终劳动成果来分配。在实行统一经营时,多实行计时制;在实行集体统一经营和社员家庭分散经营相结合的经营方式时，则实行联产计酬制。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。