1) group company operation
集团专业化经营
2) group management
集团化经营
1.
The realization of group management and the reform of corportion system are objectives advanced from clifferent points of view.
企业实现集团化经营与进行公司制改造是从不同角度提出的目标，一些国有大中型企业向建立现代企业制度方向改革的过程中，同时面临着这两大方面的问题。
2.
In accordance with the gradual establishment and perfection of the market economic system one of the effective channels to develop the enterprise group management is to participate in the market competition for enterprises.
随着我国市场经济体制的逐步建立和完善,发展企业集团化经营已成为企业参与市场竞争的有效途经之一,是企业进行体制改革和转换机制的要求。
3.
The suggestions are as following:organizing the Trust Corporation in the field of protected horticulture, running in the form of group management.
本文在分析我国设施园艺业发展现状、面临问题及形成原因的基础上 ,认为组建我国的设施园艺“托拉斯”公司、加强设施园艺产业的集团化经营是当前我国设施园艺业走出困境的“突破口”,并对中国设施园艺“托拉斯”集团化公司的组建方式、运行内容、运作机制及保障措施进行了初步探
3) collectivized management
集团化经营
1.
Based on the survey on the necessity of developing the collectivized management in logistics industry,the paper analyses in detail the base building strategy,transportation network development strategy,technological development strategy,and the innovation strategy of the inner management system in logistics industry.
伴随着改革开放的大好形势,我国物流业集团化经营正以其特有优势,旺盛的活力,迅猛发展。
4) specialized operation
专业化经营
1.
This paper probes into the problem of how to adjust the industrial structure of the people-run enterprises to increase their market competitive power, including carrying out the specialized operation and development strategy, implementing industrialization policy and industrialized standard, speeding the pace of the industrialization of the high-tech, and developing the new industries, etc.
探讨了如何调整民营企业产业结构以提高其市场竞争力的问题,包括实行专业化经营发展战略,实施工业化方针与落实工业化标准,加快高新技术产业化步伐,发掘和开发新产业等。
2.
The specialized operation model and the comprehensive operation model seem to be into the plight.
2008年华尔街两大独立投行转型为银行持股公司,五大投行相继倒闭、出售或是改制,专业化经营的投资银行好像走上了末路;2009年初,美国首家综合化经营的花旗集团面临解体,其曾引以为傲的“金融综合化”模式正式落下帷幕。
3.
Envisioning the new opportunities brought along by the new round of healthcare system reform,it proposed that"specialized operation plus sound management"is the only route for the development of health insurance in China.
本文从我国商业健康险的发展现状出发,从外部经营环境和内部管理运营两个角度分析了我国现阶段商业健康险发展过程中存在的主要问题,并结合新一轮医改带给健康险发展的机遇与挑战,提出"专业化经营+健康管理"是我国商业健康险发展的唯一路径。
5) insurance group operation
保险集团化经营
6) educational group management
教育集团化经营
1.
Educational group management is an outcome which results from the reform and change of educational system, which reveals the superiority of educational group management with the significance of its economics.
教育集团化经营是教育制度诱致性变迁的产物,其蕴含的经济学意义揭示了教育集团化经营的优势。
补充资料：建筑生产专业化和联合化
建筑生产社会化的两种组织形式。
建筑生产专业化是按专业组织建筑企业。在中国，它的基本组织形式有三种：①产品专业化，也称对象专业化，即按最终产品性质和用途组织企业，如冶金、水电、化工、煤炭、石油等建设公司属于工业建筑的专业化企业；市政工程公司、住宅公司等属于民用建筑的专业化企业。②工艺专业化，也称阶段专业化，即按建筑生产阶段和工种工程组织企业，如基础工程公司、结构工程公司、装修工程公司、机械化施工公司、筑炉工程公司等属于建筑工程的专业化企业；机电设备安装公司、电器设备安装公司等属于安装工程的专业化企业。③构配件生产专业化，即将标准化的构配件制作从施工现场分离出来，组成专门的生产企业，如混凝土制品加工厂、金属结构加工厂、钢木门窗加工厂、木材加工厂等。
建筑生产联合化是适应工程规模日益扩大的要求，把相关的专业化企业组成联合企业共同承担任务。建筑联合化的基本组织形式有三种：①区域联合化，将同一区域内的几个建筑企业，组成地区性联合企业（建筑总公司）。②生产过程联合化，将参与同类产品生产过程的设计单位和建筑企业联合起来，组成设计施工一体化联合企业。③综合利用联合化，将参与原材料加工和综合利用的企业联合起来，组成多种经营联合企业。
在发达的工业国家，建筑生产专业化和联合化程度较高。约占承包企业90％的中小型企业，多数是专业化企业；占企业总数比重较小的大型企业，多数是联合企业。在中国，进入20世纪80年代以后，一些大中型建筑公司开始按专业化、联合化原则进行改组，各地区陆续成立了联合企业，专业化、联合化程度正在逐步提高。
建筑生产专业化是按专业组织建筑企业。在中国，它的基本组织形式有三种：①产品专业化，也称对象专业化，即按最终产品性质和用途组织企业，如冶金、水电、化工、煤炭、石油等建设公司属于工业建筑的专业化企业；市政工程公司、住宅公司等属于民用建筑的专业化企业。②工艺专业化，也称阶段专业化，即按建筑生产阶段和工种工程组织企业，如基础工程公司、结构工程公司、装修工程公司、机械化施工公司、筑炉工程公司等属于建筑工程的专业化企业；机电设备安装公司、电器设备安装公司等属于安装工程的专业化企业。③构配件生产专业化，即将标准化的构配件制作从施工现场分离出来，组成专门的生产企业，如混凝土制品加工厂、金属结构加工厂、钢木门窗加工厂、木材加工厂等。
建筑生产联合化是适应工程规模日益扩大的要求，把相关的专业化企业组成联合企业共同承担任务。建筑联合化的基本组织形式有三种：①区域联合化，将同一区域内的几个建筑企业，组成地区性联合企业（建筑总公司）。②生产过程联合化，将参与同类产品生产过程的设计单位和建筑企业联合起来，组成设计施工一体化联合企业。③综合利用联合化，将参与原材料加工和综合利用的企业联合起来，组成多种经营联合企业。
在发达的工业国家，建筑生产专业化和联合化程度较高。约占承包企业90％的中小型企业，多数是专业化企业；占企业总数比重较小的大型企业，多数是联合企业。在中国，进入20世纪80年代以后，一些大中型建筑公司开始按专业化、联合化原则进行改组，各地区陆续成立了联合企业，专业化、联合化程度正在逐步提高。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条