1) intensional administration
企业集约化经营
1.
Analyses the methods of evaluating the intensional administrationlevel in enterprises.
分析了评价企业集约化经营程度的方法，提出了一种评价企业集约化经营程度的多维灰色评价模型，给出了相应的定量指标。
3) intensive management
集约化经营
1.
Intensive management of log from logging areas to log yards;
原木到材方式集约化经营的研究
2.
The study on planning grain logistics park of intensive management
集约化经营粮食物流园区规划研究
3.
From intensive management and international competence, the involution benefits of technology, management, large-scale production and structural optimization are analyzed.
从集约化经营与国际竞争力出发 ,对技术、管理、规模经济、结构优化、集约经营的自乘效益等进行了分析 ,阐明了集约化经营与国际竞争力的关系 ,指出了外向型企业实施集约化经营的必要性和紧迫
4) intensive operation
集约化经营
1.
It illustrates that intensive operation is the necessary trend towards motorway passenger transportation productivity development.
本文从集约化经营对高速公路客运的生产效率与效益、运输结构合理化和参与国际竞争的分析入手 ,阐述了高速公路客运企业集约化经营是公路客运生产力发展的必然趋势 ,论证了高速公路客运市场需求对集约化经营的推动 ,企业经营环境的变化对集约化经营的呼唤 ,快速客运基础设施的完善和技术进步对集约化的支
2.
This paper discusses the application of the inosculating mode between capital operation and intensive operation in the management of the construction enterprises combining the practice of the railway construction enterprises,and indicates that the mode is the necessary choice of the managing and developing mode for the railway construction enterprises.
结合铁路施工企业的实际情况 ,对资本运营与集约化经营融合模式在施工企业经营管理中的应用进行了探讨 ,并指出它是铁路施工企业经营发展模式的必然选择。
5) running as enterprise
企业化经营
1.
As a director, the author points out that provincial geological prospecting bureau should pay more attention to the focal points in the process of running as enterprise in geological prospecting units under new situation.
文章作者以地勘局局长的身份提出了新形势下 ,在推进地勘单位企业化经营的进程中 ,省地勘局应抓好的几项重点工
6) enterprise management
企业化经营
1.
This paper holds that it is very necessary and pressing to quicken reformation of enterprise management of geological exploration units, and put forward the possibility and measure of quickening reformatio
文章认为 ,加快地勘单位企业化经营改革是非常必要的、紧迫的 ,同时提出了加快改革的可能性及措施。
2.
Firstly,this paper defines the agriculture enterprise and the enterprise management in agriculture,and indicates the significance of enterprise management in agriculture.
本文首先给出了农业企业的内涵 ,指出了实行企业化经营的意义。
补充资料：支持企业开展国际化经营
胡锦涛同志在党的十七大报告中，第一次明确提出%26ldquo;支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营%26rdquo;。
根据MBA智库百科（http://wiki.mbalib.com），所谓企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动，也就是通常所讲的跨国企业的跨国经营。
随着经济全球化的迅速发展，越来越多的企业加入了跨国公司的阵营，企业通过国际化经营为现有的产品和服务寻找新的顾客，通过全球布局寻找低成本的资源、人力，获得低成本优势，将经营活动从单一的国内市场扩展到海外市场，还可以在更大的范围内学习新的技术、管理经验，积累对顾客需求的认知，由此打造出更强的核心竞争力。
毫不夸张地说，经济全球化必然会导致跨国公司在世界经济舞台中的地位不断上升。如果将直接投资作为跨国公司活动的指标，它近年来的增长率比国民生产总值以及国际贸易额的增长更快，跨国公司对世界经济的支配力也不断上升。据贸发会议的统计，2003年，全球约6.1万家跨国公司，占据着全球生产的40%，贸易的65%、技术交易的80%、跨国直接投资的90%和高新技术研发的95%以上。许多跨国公司的规模日益膨胀，如世界500强首位的沃尔玛，年营业收入超过3511亿美元，相当于整个中国GDP的13.6%，印度GDP的45%，比很多小国家的GDP还要高，确实是%26ldquo;富可敌国%26rdquo;。2006年，全球跨国并购额高达8805亿美元，增长23%，说明企业国际化经营仍处于高速膨胀期，未来的跨国公司规模将更加庞大，实力更加雄厚，对世界经济政治的影响也将更为深远。
从2000年，党中央确立实施%26ldquo;走出去%26rdquo;战略以来，我国企业走出去实施国际化经营有了长足的发展。据商务部对外经济合作司数据显示，截至2006年底，我国累计批准和备案设立的非金融类境外企业10675家，对外直接投资累计733亿美元。其中，2006年对外投资高达161.3亿美元，同比增长31.6%。但作为对比，截至2006年我国累计合同外资为14794亿美元，是我国对外投资的20多倍。2006年我国对外直接投资额仅占全球的1.3%，而当年我吸收外资占全球的5.3%。除规模小、项目少之外，国内企业总体实力不足，跨国经营水平有待提高；一些企业经营存在短期行为，境外无序竞争现象时有发生；中介机构服务、行业组织自律和协调功能不完善；对外经济合作法制建设滞后，监管体制有待加强。国际化经营总体上仍带有发展中国家企业初级阶段的明显特征。
%26ldquo;十一五%26rdquo;期间，我国将实施一系列政策措施，积极支持企业开展国际化经营。一是充分发挥我国比较优势，加快发展对外直接投资，加快制造业%26ldquo;走出去%26rdquo;，促进产品原产地多元化。二是转变增长方式，努力提高对外承包工程的质量和水平，进一步拓宽融资渠道，积极拓展发达国家市场。三是在深度开发传统市场的同时，大力开拓欧美等发达国家市场。优化外派劳务人员结构，规范对外劳务合作市场经营秩序。坚持做到%26ldquo;以人为本%26rdquo;，保护外派劳务人员正当权益。四是推动企业%26ldquo;走出去%26rdquo;，加快培育跨国公司，实施品牌发展战略。五是继续完善对外经济合作鼓励政策和管理体制，加大财政支持力度，不断完善%26ldquo;走出去%26rdquo;社会服务体系，建立健全对外经济合作促进机构，充分发挥我驻外使（领）馆经商机构和有关行业商（协）会的作用，以推动更多的企业%26ldquo;走出去%26rdquo;。
根据MBA智库百科（http://wiki.mbalib.com），所谓企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动，也就是通常所讲的跨国企业的跨国经营。
随着经济全球化的迅速发展，越来越多的企业加入了跨国公司的阵营，企业通过国际化经营为现有的产品和服务寻找新的顾客，通过全球布局寻找低成本的资源、人力，获得低成本优势，将经营活动从单一的国内市场扩展到海外市场，还可以在更大的范围内学习新的技术、管理经验，积累对顾客需求的认知，由此打造出更强的核心竞争力。
毫不夸张地说，经济全球化必然会导致跨国公司在世界经济舞台中的地位不断上升。如果将直接投资作为跨国公司活动的指标，它近年来的增长率比国民生产总值以及国际贸易额的增长更快，跨国公司对世界经济的支配力也不断上升。据贸发会议的统计，2003年，全球约6.1万家跨国公司，占据着全球生产的40%，贸易的65%、技术交易的80%、跨国直接投资的90%和高新技术研发的95%以上。许多跨国公司的规模日益膨胀，如世界500强首位的沃尔玛，年营业收入超过3511亿美元，相当于整个中国GDP的13.6%，印度GDP的45%，比很多小国家的GDP还要高，确实是%26ldquo;富可敌国%26rdquo;。2006年，全球跨国并购额高达8805亿美元，增长23%，说明企业国际化经营仍处于高速膨胀期，未来的跨国公司规模将更加庞大，实力更加雄厚，对世界经济政治的影响也将更为深远。
从2000年，党中央确立实施%26ldquo;走出去%26rdquo;战略以来，我国企业走出去实施国际化经营有了长足的发展。据商务部对外经济合作司数据显示，截至2006年底，我国累计批准和备案设立的非金融类境外企业10675家，对外直接投资累计733亿美元。其中，2006年对外投资高达161.3亿美元，同比增长31.6%。但作为对比，截至2006年我国累计合同外资为14794亿美元，是我国对外投资的20多倍。2006年我国对外直接投资额仅占全球的1.3%，而当年我吸收外资占全球的5.3%。除规模小、项目少之外，国内企业总体实力不足，跨国经营水平有待提高；一些企业经营存在短期行为，境外无序竞争现象时有发生；中介机构服务、行业组织自律和协调功能不完善；对外经济合作法制建设滞后，监管体制有待加强。国际化经营总体上仍带有发展中国家企业初级阶段的明显特征。
%26ldquo;十一五%26rdquo;期间，我国将实施一系列政策措施，积极支持企业开展国际化经营。一是充分发挥我国比较优势，加快发展对外直接投资，加快制造业%26ldquo;走出去%26rdquo;，促进产品原产地多元化。二是转变增长方式，努力提高对外承包工程的质量和水平，进一步拓宽融资渠道，积极拓展发达国家市场。三是在深度开发传统市场的同时，大力开拓欧美等发达国家市场。优化外派劳务人员结构，规范对外劳务合作市场经营秩序。坚持做到%26ldquo;以人为本%26rdquo;，保护外派劳务人员正当权益。四是推动企业%26ldquo;走出去%26rdquo;，加快培育跨国公司，实施品牌发展战略。五是继续完善对外经济合作鼓励政策和管理体制，加大财政支持力度，不断完善%26ldquo;走出去%26rdquo;社会服务体系，建立健全对外经济合作促进机构，充分发挥我驻外使（领）馆经商机构和有关行业商（协）会的作用，以推动更多的企业%26ldquo;走出去%26rdquo;。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条