1) transnational strategic alliance
跨国战略联盟
1.
Transnational Strategic Alliance and a Strategic Choice for China s Iron & Steel Enterprises to Improve International Competitiveness;
跨国战略联盟与我国钢铁企业提升国际竞争力的战略选择
2.
With the development of economic globalization and regional economic integration,international competition is increasingly intense and complicated,transnational strategic alliance appears accordingly.
随着经济全球化和区域经济一体化的发展,国际竞争日益激烈和复杂,跨国战略联盟随之出现。
2) international strategic alliance
跨国战略联盟
1.
Study on Corporate Culture-Fit Management in International Strategic Alliance;
跨国战略联盟企业文化协同管理研究
2.
International Strategic Alliances: A Case Study of Mobile Phones Manufacturers in China;
中国手机厂商的跨国战略联盟研究
3.
The main goal of international strategic alliance is to learn partner s knowledge and technology.
跨国战略联盟的主要目标是为了学习对方的知识与技能,影响组织在战略联盟中学习的因素大致为:联盟知识的可转移性;吸收联盟知识的能力及组织一系列连结系统的支持等。
3) multinational strategic alliance
跨国战略联盟
1.
Emergence and control of multinational strategic alliance culture conflicts;
跨国战略联盟企业文化冲突的产生与控制
4) international equity joint venture
跨国股权战略联盟
1.
In this study, we discussed some factors affected the multiple NPV of MNC and the host country enterprise in the international equity joint venture through the multiple cash flow methods.
用复合现金流的方法分析了跨国股权战略联盟中一些因素对跨国公司、东道国公司的现金流变化量的影响。
5) cross-national strategic alliances
跨国企业战略联盟
1.
The paper holds that the well-developed conglomerates and global-market- oriented economy in the Pearl River Delta lead to feasibility of establishing cross-national strategic alliances which will develop into new competitive bodies, and that to bring this type of industrial organizations into full play, the vast inner-land market should be explored.
珠江三角洲相对成熟的企业集群与外向型经济使得跨国企业战略联盟成为新的竞争优势的载体;要充分体现这种产业组织的优势,就要求珠江三角洲的能量辐射和能量吸收必须面向更广阔的内地市场,从而形成在“珠江区域经济区”或“泛珠三角”组建跨国企业战略联盟的客观必然性。
6) strategic alliance of multinational firms
跨国公司战略联盟
1.
The strategic alliance of multinational firms is the long term co-operative arrangement for a special strategic object .
跨国公司战略联盟是跨国公司之间为了实现特定战略目标达成的长期合作安排。
补充资料：国际性战略联盟论
国际性战略联盟论
国际性战略联盟论用联合经济范畴来解释跨国公司在组织上结成战略联盟的理论。国际性战略联盟是指两个或两个以上的跨国公司为达到共同的和各自的战略目标而建立的相对持久的合作关系。其战略目标主要是获得先进技术和管理经验，进人新市场和增强产品竞争力。这种跨国公司战略联盟主要集中在高技术领域。该理论认为，由于高技术变革速度不断加快，技术使产品的研究开发费用骤增，风险陡升，以致于单个跨国公司无力独自承担开发某些新技术项目，这就迫使一些跨国公司签订联盟协议，进行水平型或垂直型技术融合，以使通过知识共享和优势互补，降低研究开发成本，有效分散风险，快速进入国际新市场。跨国公司战略联盟按其合作关系可以分为非股权契约式联盟和股权所有制联盟，后者又包括互相购股或单向购股以及共同出资、合作经营等形式。结成联盟的跨国公司的母国可以相同，也可以不同。由于国家状况、民族和公司文化的差异，联盟成员通常需要通过相互之间的组织学习，来谋求联盟的持久性。随着技术日新月异、竞争日益加剧，战略联盟已成为跨国公司生存和发展的重要组织形式与竟争取胜策略。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条