2) multinational competitive strategy
跨国竞争战略
3) international strategic alliance
跨国战略联盟
1.
Study on Corporate Culture-Fit Management in International Strategic Alliance;
跨国战略联盟企业文化协同管理研究
2.
International Strategic Alliances: A Case Study of Mobile Phones Manufacturers in China;
中国手机厂商的跨国战略联盟研究
3.
The main goal of international strategic alliance is to learn partner s knowledge and technology.
跨国战略联盟的主要目标是为了学习对方的知识与技能,影响组织在战略联盟中学习的因素大致为:联盟知识的可转移性;吸收联盟知识的能力及组织一系列连结系统的支持等。
4) strategy of transnational investment
跨国投资战略
6) transnational strategic alliance
跨国战略联盟
1.
Transnational Strategic Alliance and a Strategic Choice for China s Iron & Steel Enterprises to Improve International Competitiveness;
跨国战略联盟与我国钢铁企业提升国际竞争力的战略选择
2.
With the development of economic globalization and regional economic integration,international competition is increasingly intense and complicated,transnational strategic alliance appears accordingly.
随着经济全球化和区域经济一体化的发展,国际竞争日益激烈和复杂,跨国战略联盟随之出现。
补充资料：垂直型跨国公司
垂直型跨国公司是指生产和经营的产品不单一的跨国公司。垂直型跨国公司的母公司和子公司生产和经营相互衔接的不同工序的产品，一个子公司的产出又是另一个子公司的投入，因而它可以通过实行内部转让中间产品而不花成本或少花成本；还可以消除通过市场机制应用中间产品所造成的不稳定因素、限制与困难；还能从各国的具体生产优势出发，安排最佳的产品生产点布局，实行国际范围内的专业化协作，大大提高经济效益。
垂直型跨国公司主要有两种类型：
1.是母公司和子公司生产和经营不同行业但相互有关产品的跨国公司。这是一种跨行业的跨国企业，主要涉及矿业和能源等自然资源的有关行业。
2.是同行业的跨国公司。在公司内部各子公司间，分别从事专业化协作化生产。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条