1) the management of teachers quality
教师资质管理
3) Faculty management
师资管理
1.
Insisting on people oriented to do well faculty management of institutions of higher education
坚持以人为本做好高校师资管理工作
2.
Japanese higher education develops fast after the Second World War,and shapes its characteristic in faculty management mechanism .
二战之后,日本高等教育获得了长足发展,在高校师资管理方面形成了极具特色的管理模式,为日本高校招揽了大批高素质的师资:日本高校通过严格的选聘制度与引力制度确保聘得优秀的教师;通过激励机制调动教师的积极性与创造性;通过流动制度推动人员流动、促进科学研究,保证教师队伍的生机与活力。
4) management of teachers
师资管理
1.
required in the management of teachers is completly achieved.
采用FoxPro数据库管理系统开发的“师资管理系统”,全面实现了高校师资管理所需的数据查询、数据统计及报表打印等功能。
2.
The management of teachers,which is important work of management in colleges,is the important pledge to improve the teaching quality and raise the level of school.
师资管理是高等学校管理的一项重要工作,也是提高教学质量和办学水平的重要保障。
5) teacher management
师资管理
1.
The paper states the importance of teacher management, as well as the content, method and means.
本文阐述了师资管理的重要性,师资管理的内容、方法和手段,强调面向21世纪的高校师资管理重在创新,以适应新形势下人才资源管理的需要。
2.
Teacher management is one of main works in colleges and universities management.
师资是高校发展和教学质量的保障,师资管理是高校管理的主要工作之一。
3.
Establishing and improving the teacher management system,forming the harmonious mechanism,improving growth mechanisms,comprehensively building a harmonious and stable teaching staff, enhancing their cooperative awareness and innovative ability is an important task for colleges and universities.
建立健全师资管理制度,形成和谐机制,完善成长机制,全面打造一个和谐、稳定的师资队伍,提高教师的合作意识和创新能力是高校的一项重要任务。
6) teachers management
师资管理
1.
Some thoughts on teachers management innovation mechanism in higher schools under new age;
新时期高校师资管理创新机制的几点思考
2.
This paper analyzes the main problems on teachers management in higer vocational college,and puts forward some countermeasures on how to perfect the teachers management of China s higher vocational colleges.
分析目前我国高职学院在师资管理工作中存在的主要问题,并就如何完善我国高职学院师资管理制度提出对策。
补充资料：房地产开发企业资质管理
房地产开发企业资质管理
房地产开发企业资质管理为保障房地产开发企业的合法权益，促进房地产开发事业的健康发展，政府主管部门须加强房地产开发企业的资质管理。房地产开发企业分为专营和兼营两种，专营企业按规定申请资质等级，兼营企业不定资质等级。房地产开发企业应当具备的条件是:①有明确的章程和固定的办公地点。②有独立健全的组织管理机构，有经上级主管部门或董事会任命的专职经理，并配备有同企业等级相适应的专职技术、经济管理人员。③有不少于等级规定的企业自有流动资金。④有符合国家规定的财务管理制度。 房地产开发企业按资质条件划分为5个等级。等级评定的主要依据是企业所拥有的自有流动资金和固定资产，经营能力和业务实绩，专业技术人员和经营管理人员的数量与素质，以及从事房地产经营活动的年限等因素。申请资质等级的房地产开发企业应当提交下列证明文件:企业资质等级申报表，企业资信证明，企业法人代表和经济、技术、财务负责人的职称证件，企业统计年报资料，以及其他有关证明文件。经资质审查合格的企业，由资质审批部门发给《资质等级证书》。新开办的房地产企业，应当在资质审查后，按照《中华人民共和国企业法人登记管理条例》的有关规定，办理开业登记。对于发生分立、合并、变更名称和破产、歇业或因其他原因终止业务时，要重新予以资质审查和办理注销手续。房地产开发企业的资质每年核定一次。对于不符合原定资质标准的企业，由原资质审批部门予以降级或吊销《资质等级证书》。一、二、三、四级企业必须按照确定的业务范围从事房地产开发业务，不得越级承担任务。五级企业只限于在本地区范围内的村镇从事房地产开发经营。以开发个别项目为对象从事单项房地产开发经营的公司(包括外商独资、中外合资、合作企业)不定资质等级，由项目所在地建设主管部门根据其项目规模审定其资金、人员条件，并核发一次性《资质等级证书》。开发企业有下列行为之一的，由原资质审批部门予以警告、责令限期改正、吊销《资质等级证书》，并可处以罚款:①申请资质等级，隐瞒真实情况，弄虚作假的;②不按规定办理变更或注销手续的;③工程质量低劣的;④擅自超越《资质等级证书》规定承担任务的;⑤伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》的。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条