2) leadership effectiveness
领导绩效
1.
Empirical study on interaction among firm environment,leadership behaviors,and leadership effectiveness;
企业环境、领导行为、领导绩效互动影响分析
3) Leadership performance
领导绩效
1.
The low leadership performance is a worldwide problem, especially for Chinese enterprises.
国内学者关于领导风格和领导绩效的研究忽视了这一现实状况。
5) Enterprise Leaders
企业领导
1.
Competency modeling of enterprise leaders is the key criterion to distinguish excellent leaders from ordinary leaders.
企业领导胜任力模型是企业区分优秀领导者和普通领导者的关键标准,成功的企业领导胜任力模型的塑造有助于领导的招聘、提拔和业绩的评估等诸多方面。
2.
This paper starts with the essence of the economic liability audit, and probes into the purposes and contents of the economic liability audit of enterprise leaders during their terms.
本文从经济责任审计的本质着手,探讨了企业领导任期经济责任审计的目的和内容。
3.
The first thing for the enterprise leaders to do is to establish and manage the enterprise culture.
企业领导是企业文化的第一设计者和第一身体力行者。
6) entrepreneurial leadership
创业领导
1.
We suggest a six-dimension entrepreneurial leadership model at first,and investigate with an open questionnaire to verify this model.
提出创业领导是带领跟随者识别与把握机会以开创新事业的行为过程,并在文献综述的基础上提出创业领导六维度理论模型,然后通过开放式问卷调查进行初步验证。
补充资料：跨国经营企业业绩评价（multinationalperformanceevaluation）
对跨国公司母公司及其子公司取得的经济效益进行定期的综合考察，并为正确地规划下期的跨国经营活动提供有用的信息。跨国公司的经营目标是其业绩评价的基础，跨国公司基于公司整体利益和全球战略考虑而具有多得目标，再加上其所处环境和条件的复杂性，其业绩评价必须采用财务指标和非财务指标相结合的多指标体系。财务指标是业绩评价指标的主体，按指标的比较基点和反映财务现状的角度，包括收益率指标、计划实现程度指标、现金流量指标和分配贡献指标等四大类。非财务指标是适应跨国经营的多重目标及其所处环境和条件的复杂性而设置的评价指标，主要包括市场占有率、质量控制、顾客满意程度、产品开发、研究与开发、人才开发、生产安全、员工流动情况、分公司与总公司和其他分公司协调一致的精神、分公司与所在国政府的关系等。对国外分公司的业绩评价，包括对国外分公司作为一个经营单位的业绩评价和对国外分公司的经理人员的业绩评价两个方面，在对跨国经营企业进行业绩评价时，要注意公司内部资金转移机制和汇率波动的影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条