1) relative performance
相对业绩
1.
In order to seek a comparison advantage in seasoned equity offerings,each firm has strong incentive to acquire relative performance through earnings management,and enhances potential investors assessment of its profitability and investment value.
为了在股权再融资中取得比较优势,企业具有通过实施盈余管理来获取相对业绩的强烈动机,以提高潜在投资者对企业盈利能力和投资价值的判断。
2.
This paper sets up a model to evaluate relative performance of executives based on efficacy coefficient method and studies the relationship between relative performance and motivation status through empirical study on 32 listed companies in communication and relative equipments production industry.
借助功效系数法探讨基于经营者相对业绩评估模型,并对深沪市32家通信及相关设备制造业上市公司经营者相对业绩与激励状况进行实证研究与分析。
3.
After information structure and the investment strategy sets have been described,this paper constructs a programming model used to solve the optimal relative performance contract.
在界定了信息结构和基金经理投资策略的基础上,建立了一个规划模型,证明了用该模型求解的最优相对业绩契约下,符合基金投资人意愿的战略组合必然构成基金经理子博弈中的一个纳什均衡。
2) relative performance before earnings management
相对操控前业绩
3) relative performance evaluation
相对业绩评价
1.
A Study of Relative Performance Evaluation of Open-end Funds Based on the Investment Style;
基于风格分类的开放式基金相对业绩评价研究
4) relative performance evaluation
相对业绩比较
1.
A dynamic incentive model of relative performance evaluation in supply chain;
供应链中相对业绩比较的动态激励模型
2.
In order to study the effect of relative performance evaluation on behavior of venture entrepreneur under reputation incentive mechanism of venture capital investment,the product function of venture firms was improved,and dynamic game models were constructed.
为了研究声誉激励机制下的相对业绩比较(RPE)对风险企业家行为的影响,改进了风险企业产出函数,并构造博弈模型,分别对存在与不存在相对业绩比较两种情形展开讨论,给出了相对业绩比较促使风险企业家的努力程度得到帕累托改进的基本条件。
3.
This paper analyses the optimal incentive contracts between stockholders and executives under asymmetric information condition through mathematical analytic methods with ability and relative performance evaluation consid- ered.
为进一步解决经营者的激励机制问题,本文采用数学分析的方法,在不对称信息条件下经营者激励机制的设计中同时考虑了经营者能力和相对业绩比较等因素,使得经营者激励机制的设计更加完善、更加全面。
6) the relative performance evaluation system
相对业绩评价机制
补充资料：跨国经营企业业绩评价（multinationalperformanceevaluation）
对跨国公司母公司及其子公司取得的经济效益进行定期的综合考察，并为正确地规划下期的跨国经营活动提供有用的信息。跨国公司的经营目标是其业绩评价的基础，跨国公司基于公司整体利益和全球战略考虑而具有多得目标，再加上其所处环境和条件的复杂性，其业绩评价必须采用财务指标和非财务指标相结合的多指标体系。财务指标是业绩评价指标的主体，按指标的比较基点和反映财务现状的角度，包括收益率指标、计划实现程度指标、现金流量指标和分配贡献指标等四大类。非财务指标是适应跨国经营的多重目标及其所处环境和条件的复杂性而设置的评价指标，主要包括市场占有率、质量控制、顾客满意程度、产品开发、研究与开发、人才开发、生产安全、员工流动情况、分公司与总公司和其他分公司协调一致的精神、分公司与所在国政府的关系等。对国外分公司的业绩评价，包括对国外分公司作为一个经营单位的业绩评价和对国外分公司的经理人员的业绩评价两个方面，在对跨国经营企业进行业绩评价时，要注意公司内部资金转移机制和汇率波动的影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条