补充资料：如何检验城市规划实施管理的质量水平

城市规划实施管理质量的优劣，是能够衡量的，其检验标准亦是很明显的，成绩反映也是实在的。实践是检验真理的唯一标准。我们从城市局面、城市面貌、建筑秩序、工作效率等方面，可以看到城市规划实施管理质量水平。
1、城市局面。主要是看城市中建设项目安排和建设，是否符合城市规划合理布局的功能要求，是否把有严重污染（废气、污水、废渣、噪音、放射、恶臭等到）的工厂企业事业单位摆在了城市上游下风地地带和居住住区，重点工程的建设是否符合城市总体规划要求（其选址定点应有可行性研究报告）。风景区内是否出现不适宜的庞然大物（工厂、巨楼等而遭到建设性破坏，城市各项建设手地比例是否星星点点、见缝插针、变成符合规划要求的成片改造、综合改造、有步骤地改造等，城市布局安排，是实施城市规划的重要内容。
2、城市面貌。主要是指建筑的空间体量、造型、风格、色彩、互相之间是否协调，间距是否得当，绿化配置是否符合要求，违章占地和违章建筑是否得到不严格的控制与禁止，商业网点开设是否得当，有无乱摆摊点、滥搭棚房而影响市容、影响交通的情况。新建区是否环境优美和综合考虑了经济、社会、环境效益，旧城区是否得到了改善，面貌有了一定的变化。城市应成为一个环境宜人的所在，不应当成为一个众多建筑物，构筑物等杂乱无章的堆积地。
3、建设秩序。主要是指城市建设项目是否按照规划要求，法规制度有秩序、规范化地进行建设、而不是各自为政，自行时是。具体要求，一是治乱，乱建乱挖乱堆乱毁现象和乱上项目、乱砌围墙，乱树广告牌等得到制止；二是治散，条块分割，规划与计划脱节和缺乏管理而造成的分散建设情况得到治理，凡是要进行城市建设活动的单位，必须进城市规划行政主管部门的门，而不是走后门、走邪门；三是治软，执法严格，违法必究，究而有果，不搞“下不为例”，敢于跟歪风邪气作斗争，彻底改变城市规划实施管理软弱涣散的局面。一句话，让城市各项建设活动都纳入城市规划管理的轨道。
4、工作效率。主要有两个方面，一是积极努力，综合协调好城市规划行政主管部门与其他部门的外部关系，做到会签文件不拖，不压、不推、不扯皮；二是理顺内部关系，提高规划管理人员的思想政治觉悟、业务能力、工作作风、做到手续办得合理、迅速、没差错、按章办事，按期回复，热情服务。对工作效率的检验，是对规划管理部门最直观最基本的质量检验。
此外，大城市管理、中等城市管理、小城市管理以及新城管理和旧城改造管理的质量标准要求应当是不一样的，在市区内，重点地区地段和一般地区的管理要求也应有所不同，比如新城区必须严格按照规划要求实施，用合理的定额指标各种要求来衡量，旧城改造则必须注意因地制宜，切合实际，实是求是，重点地区严格把关，一般地区一般要求。但有一点是相同的，各层次的城市规划行政主管部门及其管理人员，必须重视自己的工作，热爱自己的工作，尽心尽职，当好城市政府的参谋、助手，“上对得起祖宗，下对得起子孙”。充分发挥城市规划行政主管部门的职能作用，保证城市规划真正成为城市建设和城市管理的“龙头”。

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