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1)  equipment work
装备工作
1.
This paper analyses the characteristic and conception of equipment work,then draws a new methodology about equipment work named TRD(Task-Rule-Design).
在分析装备工作复杂性特点的基础上,提出了从事装备工作需要树立系统、活动、体系、部队和设计等5个观念,构建了用于装备工作的"任务—规律—设计"方法论,设计了从事装备工作的一般逻辑步骤,讨论了该方法论的特点、运用原则及方法体系,并以装备采购工作中货源选择工作为例,验证了该方法论的实用性。
2)  technical equipment of workface
工作面技术装备
3)  materiel maintenance amount
装备维修工作量
1.
This paper analyses the constitutions of materiel maintenance amount, and points out that the materiel maintainability is a main factor to influence materiel maintenance amount.
通过对装备维修工作量构成的论述,指出装备维修性是决定装备维修工作量的主要因素;通过对装备的维修性的分析,提出了提高装备维修性的有效途径,以达到减少装备维修工作量的目的。
4)  fitting-out
装备舾装,装配工作
5)  longwall face equipment assembling
综采工作面设备安装
6)  educational equipment's maintenance work
教育装备维修工作
补充资料:《中国人民解放军武器装备管理工作条例》


《中国人民解放军武器装备管理工作条例》
Regulations Regarding Management of Weapons and Equipment of the Chinese People's Liberation Army

  zhon99uo Renmin Iiefongiun wuqiZhuangbei Guanli Gongzuo Tiaoli《中国人民解放军武器装备管理工作条例))(尺e、ula‘ions Regarding Manage-ment of WeaPons and幼uiPmenr ofrhe Chi-nese尸e叩ze’s乙iberarion Army)1989年12月1日中华人民共和国中央军事委员会常务会议通过,1990年4月12口中央军事委员会士席签署命令发布。自发布之日起施行。分总则,职责与分仁,申请与补充,动用与封存,保管与维修,转级与退役报废,技术革新,奖励与惩戒,附则。共9章66条和1个附录。主要内容有: ①规定武器装备管理的范围和基本任务。武器装备管理,是指武器装备从军队接收到退役报废的系列管理l二作过程。其主要工作范围包括:武器装备的申请、补充、动用、封存、保管、维修、转级、退役、报废和技术革新等。武器装备管理卜作的基本任务是:保证武器装备经常处于良好的技术状态,保障部队遂行平时和战时各项任务。武器装备管理实行首长负责,统计划,分级管理的原则。 ②规定武器装备的主管机关和仁作职责。总参谋部、总后勤部是全军武器装备管理工作的主管机关,分别主管职能分「范围内的组织计划和技术勤务保障工作;各级司令部、后勤部以及装备技术和修理部「1,分别是本级武器装备管理工作的上管机关。全军人员都负有爱护和保护武器装备的责任。各级首长要领导部属科学地管理所属武器装备,使之保持良好的技术状态。士兵要遵守武器装备管理的法规、制度和操作规范、规程,做好具体管理工作。 ③规定武器装备的管理环节。武器装备的具体补充、调整、换装,按照统计划,分级实施;军队人员调动、退出现役时,原配发的武器装备一律按隶属关系上缴;军内非编制序列单位、生产经营和企业单位,不得配发和动用部队的武器装备。要严格控制武器装备的日常动用;严禁任何单位和个人擅自馈赠、出售、交换武器装备和动用武器装备从事生产经营活动;严格按武器装备的性能、编配用途使川武器装备;缓修和日常动用比例数量之外的武器装备必须进行封存,启封封存的武器装备必须报相应主管机关批准。武器装备的保管必须符合技术标准和战备与安全要求,做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质;库存武器装备的调拨,应,严格按规定的职责和权限办理;武器装备的维护保养、修理要符合规定的技术要求;武器装备的转级,必须经过技术鉴定。
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参考词条