1) performance improvement
绩效改进
1.
An Analysis on Core Competetences and Performance Improvement in Different Service Firms;
不同服务企业的核心能力与绩效改进探析
2.
Based on a linear programming model of resource constraints,a quantitative analysis is made of the improvement of the performance indicators and the levels of performance improvement are presented.
通过绩效改进指标与利益相关者的相关度分析,指出了与改进指标密切相关的利益相关者,为企业针对不同利益相关者实施管理策略提供了依据。
3.
The performance evaluation is the important part of the enterprise performance management;also it is the important method for performance improvement.
绩效考核是企业绩效管理的重要组成部分,也是绩效改进的重要手段,中小企业可通过绩效考核对员工的工作实绩做出客观公允的评判,进而不断发掘员工潜力,提升员工素质。
6) Improvement of Government Performance
政府绩效改进
补充资料：高绩效组织
高绩效组织：技术创新与冒险，重视学习，设计工作去要求许多技能，组织跨部门团队，以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色，能够为员工的表现提供回馈，只有极少的管理阶层，让每一位成员都接近客户，能够提升应变力与平衡力，能夠支付与表现相称的酬劳，将企业有关的资讯与全体员工共享，规划资讯系统以支持团队工作，做到社会面与技术面的平衡。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条