1) material planning
材料计划
1.
On material planning in building enterprise;
建筑企业如何做材料计划
2) itemizing of welding material plan
材料计划分解
3) MRP
材料需求计划
1.
KANBAN management system defined as the most effective and practical technical means in implementation of JIT is stated in this theses that also includes the definition and target of JIT(Just-in-Time production), the principle and comparison of KANBAN management system and MRP system(material Request Plan).
本文论述了JIT(及时化生产)的定义及目标，以及看板管理系统和MRP(材料需求计划)系统的原理及其它们的比较，论述了看板管理是实施及时化生产最有效、最实用的技术手段。
4) material requirement planning!
材料需用量计划
5) material requirement planning
材料需要量计划
6) Material Resource Plan
材料资源计划
补充资料：材料界面(见材料表面)
材料界面(见材料表面)
interface of materials
材料界面interfaee of materials见材料表面。
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参考词条