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1)  Position analysis
岗位分析
1.
Position analysis is a basic task of human resources management;
岗位分析是人力资源管理的基础性工作
2.
In the light of the present situation of and the problems existing in the position analysis of state-owned enterprise,this paper advances some corresponding solving measures such as introducing the expert system.
针对国有企业岗位分析的现状和存在的问题,提出了引进专家系统等相应的解决对策。
3.
The thesis puts forward that competency model based on position analysis by thecomparison between the human resource management thought on position and that oncompetency, more deepens cognition and brings forward human resource managementsystem from fire-new vis.
本文通过对以岗位为中心和以素质为中心的两种人力资源管理思想的比较,提出了基于岗位分析的素质模型,并在此基础上对人力资源管理思想的认识进一步深化,以全新的视角提出了人力资源管理体系图。
2)  post analysis
岗位分析
1.
To advance human resource, the following sides such as human resource strategy, post analysis, performance evaluation, incentive system and hospital culture were to be considered.
切实做好医院人力资源管理的观念转变;制定人力战略计划;完善岗位分析和绩效考核;完善人才激励机制;营造良好文化氛围等方面的管理方法及管理内容等的转变,是医院不断发展壮大的重要途径。
2.
This paper combines the theory of post analysis and salary management in human resource management, analyzes the post management situation and salary design, and finds the particularity of them, then re.
本文运用人力资源管理中的岗位分析理论和薪酬管理理论,对江航公司在人员竞聘上岗改制活动中的岗位管理和薪酬设计情况进行了分析,发现了其中的一些特殊性,并对这种特殊性的深层原因进行了一定的探讨:接着应用层次分析法和优化评价理论的相关知识,建立了企业岗位评价模型,并将该模型应用于江航公司技术类岗位的评价,以验证研究结果的正确性及评价模型的可行性。
3)  Job analysis
岗位分析
1.
Job analysis is a significant measure for an organization to find varying information around its circumstance.
岗位分析是组织发现环境信息变化的重要手段。
4)  J & T Analysis (Job & Task Analysis)
岗位和职责分析
5)  post ability analysis
岗位能力分析
6)  vocational ability
职业岗位分析
1.
Exploration on the curriculum system for Environmental Monitoring and Control Technology Major Based on the vocational ability
基于职业岗位分析的课程体系开发探索——以环境监测与治理技术专业为例
补充资料:定性分析与定理分析方法


定性分析与定理分析方法
method of qualitative analysis and quantitative analysis

量分生的战争·析,面构‘对各的评,始}来,与非‘心的确掌’数,·。随l科学系统识的分别之间‘是以‘范围又以!范围 一定!质就·,便I这种量方必须·量的}_上。:往往,自觉,析愈.有定,抽象法的)动态争性质的正义与非正义、武器装备性能的优劣、士气的高低、指挥员指挥能力的强弱、军事理论和国防科技的先进与落后等,就是通过定性分析获得的。定量分析,是在定性分析基础上对军事事物的认识进一步深化和具体化。它通常借助数据、公式、图表等形式,对认识对象作量的描述。认识对象的性质不同,所运用的定量方法也有所不同。如对军事领域中的随机性事件的定量分析,就主要用概率统计的方法。在当代,人们对于一些无法确定数量界限的军事事物用指数化的方法将其量化,以增强可比度和对其认识的精确度。 定性分析方法和定量分析方法,自古以来就被人们自觉或不自觉地运用于军事领域。在古代,人们在考察军事事物时,已经在不少场合,既进行定性分析也进行定量分析,并把定性和定量结合起来。如裴松之在《三国志》注中记载说,周瑜在赤壁之战之前分析曹操的实力时曾指出,曹军号称八十万,其实仅有十五六万,再加上长途行军已经疲惫,能参加作战的仅有七八万,并且不习惯南方气候和水战,心中存有狐疑,因此只要得精兵五万,便可挫败之。周瑜既分析了曹军的兵力,也分析了曹军的士气及战斗力,其中既包含了定性分析,也包含了定量分析。古代由于受自然科学发展水平所限,人们对军事事物进行定量分析的手段比较单一,所得结果也欠精确。近、现代,随着自然科学的进步,军事上的定性方法与定量方法都得到进一步发展,尤其是数学的进步及在军事领域中的广泛应用,使得军事上的定量方法趋于多样化和精确化。但这一时期,在一些人中也出现了过分强调对军事现象进行数学上的绝对值的考察,而忽略使用定性方法的必要性的现象,以为只要能够确定某些要素的数学绝对值,就可以指导军事行动,乃至决定成败,表现出了机械性和形而上学性。
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