1) downstream of the Second Songhuajiang River
二松下游
2) middle and lower reaches of the Songhua River
松花江中下游
1.
Analysis of dominant discharge on the middle and lower reaches of the Songhua River;
松花江中下游造床流量分析
3) main steam of lower reaches of Songhua River
松花江干流下游段
4) middle and lower reaches of Songhua river
吉林省松花江中下游
1.
The programs of TQCPE in the middle and lower reaches of Songhua river in Jilin province were studied,especially TQCPE of COD in Jilin city.
分析了实施总量控制的理论依据 ;并以此研究吉林省松花江中下游污染物总量控制以及吉林市控制单元的总量控制方案 ;最后探讨了总量控制措施。
5) Hezhe Nationality in Lower Reaches of Songhua River
《松花江下游的赫哲族》
1.
His research result "Hezhe Nationality in Lower Reaches of Songhua River" is a monument to Chinese ethnology and is the starting point of ethnological field work of China.
凌纯声是中国当代著名的民族学家、人类学家,在民族学中国化的前进道路上,他迈开的第一步就是进行松花江下游的民族调查,其成果《松花江下游的赫哲族》为中国民族学树立了一块具有开创性的历史丰碑,堪称中国民族学田野工作的起点,为中国民族学调查研究树立了模范的样板。
6) DME derivative
二甲醚下游产品
补充资料：松下幸之助
| 松下幸之助（1894～1989） Matsushita Kōnosuke 日本企业家。松下电器公司董事长，人称经营之神。1894年出生于日本和歌，由于父母相继去世，9岁时就辍学当学徒工，糊口度日。1918年开始创业，建立了松下电器器具制作所，只生产双插座接合器等一两种产品；1932年以后，公司得到了前所未有的发展。松下幸之助连续10多年蝉联日本最高纳税人。日本政府曾于1965年给松下幸之助颁发了二等旭日重光勋章；日本天皇曾于1981年给松下幸之助颁授了一级旭日大绶勋章。 在60多年的经营实践中，松下幸之助形成了一套经营哲学，主要包括：①经营使命，即企业是社会的公有物；满足社会、人民和国家的需要是第一位的；企业的经营者和全体员工应该精诚团结。这是松下幸之助经营理念的核心和本质。②经营伦理，即要有纯正之心，要从事正派经营，要取得合理的利润量。③经营原则，即主张公开经营，发布公司的经营状况，宣布公司的发展战略和目标等。松下幸之助把公开经营称作“玻璃窗经营法”。④经营方针，即生产与教育并重。松下幸之助的宗旨是：一面经营，一面培养人才；一面培养人才，一面办事业。⑤经营技巧，即把经营看作是一种创造性的艺术活动，它需要不断地创新，因而松下电器公司能不断地创造出新的产品。松下幸之助经营哲学的实践，使松下电器公司走向了成功和兴旺发达。 |
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