1) product strategy
产品策略
1.
Research on the practical application of product strategy in enterprises;
产品策略在企业的实际应用研究
2.
Market Analyze on Cashmere Industry and Research on Product Strategy;
羊绒行业市场分析及羊绒企业产品策略研究
2) product strategies
产品策略
1.
According to the product strategies ,the author proposes the countermeasures of farm produce marketing in sub-foodstuff base.
本文分析了我国农产品营销的特点,以及军队副食品基地在农产品营销中存在的问题,根据产品策略的要求,提出了副 食品基地营销农产品的相应对策。
2.
Firstly, they should make clear their own products and customers; secondly, they should meet their customers needs, satisfy their customers, apply ffective product strategies, price strategies, place strategies and promotion strategies.
首先,高职院校应明确自己的产品和顾客;其次,高职院校应从顾客需要出发,以顾客满意为宗旨,制定有效的产品策略、定价策略、营销渠道策略和促销组合策略。
3) Product policy
产品策略
1.
We explore the method to make decision of new product policy,analyze the effect of technology progress and development cost on new product introduction policy.
技术的动态发展和企业间的竞争对企业新产品策略有很大影响,直接决定新产品的引进周期。
4) product tactics
产品策略
1.
This paper introduced the concept of green marketing and illustrated the tactics for clothing enterprises to manage green clothing from four aspects such as product tactics,price tactics,etc.
本文介绍了绿色市场营销概念并从产品策略、分销渠道策略、价格策略、促销策略四个方面阐述了中国服装企业经营绿色服装产品的策略。
5) product lines tactic
产品线策略
1.
Recently multinational corporations extend their brands by the product lines tactic,which also changes the structure and game rules of China automobile industries.
近年来跨国公司借助其有效的产品线策略,在使品牌得到快速扩散的同时,也改变了中国轿车产业的市场结构和游戏规则。
6) the strategy of product innovation
产品创新的策略
补充资料：产品策略
产品策略
产品策略企业为占有市场而采取的产品开发手段和市场营销手段又称产品一市场策略。产品策略有以下三种类型: 无差别策略企业以市场总体为服务对象，以一种产品、一种价格、一种促销方式和一种分配渠道从事经销，吸引购买群中的最大多数顾客。这种策略是建立在企业对所有市场一视同仁的基础上的。采用这种策略的企业一般具有大规模的单一产品生产线，广泛的销售渠道和统一的广告宣传内容。采取无差别策略，由于产品大批量生产、储运、推销，可以降低成本;同时，由于不需要进行市场细分，也可相应节约市场调研和销售宣传等费用。但由于多数产品有其不同的用户需求，一种产品长期被所有消费者接受的情况是极少的;而且当有若干企业也采用此策略时，就会加剧竞争，减少企业收益。 差别策略企业通过市场细分化将市场总体划分为若干市场面，然后根据企业自身的特点，选择其中的两个或两个以上的市场面，设计不同的产品，制定不同的销售策略，满足不同的需要，以适应各个市场面的要求。如钟表厂生产多种款式和型号的手表投放市场，以满足各种不同类型消费者的需求。采取差别策略的优点是能够实行多元化经营、多品种小批量生产，能较好地满足不同消费者的需要，扩大企业销售额，提高企业产品的信誉，建立稳固的销售市场。但是，差别策略也有其弱点。由于企业生产的品种增加需要增加研究开发费用、生产费用、存货费用、推销费用等，同时对企业资源条件的要求也较高，因此应力求探讨只发展少量品种，又能满足较大范围消费者需求的差别战略。 集中策略企业集中力量生产经营一两个市场面所需要的产品。无差别策略是面向所有同样需要的消费者，差别策略是力求面向所有不同需要的消费者，两者的共同点都是企图面向整个市场。但对那些资源有限的小企业来说，集中策略更有吸引力。在这种战略下，实行企业化生产和销售，以求在某一市场面取得优越的市场地位。采用这种策略的企业，不是追求在较大市场上占有较小份额，而是在较小的细分市场上占有较大的市场占有率。采用这种策略的优点是，企业对市场能做较深入细致的了解，能针对市场消费者需求的特点搞好经营和服务工作，能使企业在它所服务的市场中取得较强的地位。同时，由于在生产经营方面实行高度专业化生产和销售，能提高生产经营的经济效益，而且有可能发挥企业在资源方面存在的优势。因此这种策略一般为本身资源能力有限，但具有某种特长，对特写细分市场有深入了解的中小型企业所采用。但采用这种策略具有较大的风险，因为目标市场比较狭窄，一旦情祝突然发生变化，如消费者爱好转移，价格下跌，竞争对手的加入等，企业就可能陷入困境，甚至威胁到企业的生存。因此是否采用此种策略应持慎重态度。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条