1) progress and cost control
进度与费用控制
1.
the network schedule of each level for every unit, in the actual combat of this project\'s schedule,progress and cost control, this paper mainly described the schedule target\'s program,control and application, wish that can elicit a better view from you when a similar project occur nearby.
阐述了应用p3e/c软件在该项目计划、进度与费用控制实战中的计划目标的建立、控制与应用,旨在为同类项目在计划、进度与费用控制上起到抛砖引玉的作用。
2) integrated control of cost and schedule
费用与进度联合控制
5) Schedule / Cost Control
进度/费用控制
6) Cost and schedule
费用与进度
1.
Estimation of risk joint probability to cost and schedule integration based on joint probability distribution theory
基于概率联合分布的费用与进度联合风险估计
2.
Using independent estimating techniques, the high confidence percentile estimating values for cost and schedule can’t be gained simultaneously, and the cost risk and the schedule risk are increasing in the actual projects.
费用与进度的联合置信估计是指费用置信百分位点估计和进度置信百分位点估计的联合估计。
补充资料:费用
费用
费用企业在生产经营过程中发生的各项耗费,如材料采购费用、生产成本、财务费用、管理费用、产品销售费用等。广义地说,费用还包括如工业企业中的职工抚恤金、长期病休人员工资等不能形成产品价值、与企业经营收入(销售收入)没有因果联系的资金耗费费用是与收入密切相关的会计要素,属于资金运动的动态表现,即资金耗费。其目的在于得到补偿并带来更多的收入,实际上是收入形成、实现的必要条件。企业通过费用要素,能够归纳、汇集经营资金在供、产、销三个阶段的全部耗费,从而较完整地反映企业生产经营过程的资金耗费过程。关于费用要素首先要明确:①费用与成本两者并不完全等同,成本实质上是对象化的费用②费用与支出也是两个不同的概念费用是资金耗费.但属于资金垫支,所耗费的资金必须能够收回;而支出只是表示现金流出企业,不管这些流出的现金属于什么性质。支出较费用包含的内容更多。支出不仅包括补偿性的费用,也包括非补偿性的资金流出。 分类标准费用可按不同的标准分类,主要分类标准及分类结果是: 按经济用途分类,可分为:①直接材料。在生产中转化为产品主要部分的材料的成本。②直接人工。在生产中,对材料进行直接加工使其转化为产品所耗用的人工费用。③制造费用。在生产中发生的那些不能归入直接材料、直接少、工的各种费用。④期间费用。在一个会计期内,企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用和财务费用,为销售和提供劳务而发生的进货费用和销售费用。 按经济内容分类,一般可分为九类:①外购材料。企业为进行生产而耗用的一切从外部购入的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。②外购燃料。企业为进行生产而耗用的从外部购进的各种燃料。③外购动力。企业为进行生产而耗用的从外部购进的各种动力。④工资。企业应计入费用的职工工资。⑤提取的职工福利费。⑥折旧费:⑦利息支出。⑧税金。企业应计入费用的各种税金⑨其他支出。根据历史(原始)成本原则,会计上对费用项目必须按其实际发生的资金耗费确认与计量。首先应判别每项业务所包含的资金耗费是否属于费用,然后对这些费用项目进行计量,确定费用的金额,分别按不同的费用帐户(项目)予以确认。确认费用一般有三种标准:①按其与营业收入的因果关系确认,即把费用划分为本期费用和非本期费用。②按系统而合理地分摊方式确认,这主要是针对固定资产、无形资产、共同费用的摊销而言的。③直接作为当期费用确认。有些费用不能提供明确的未来利益,并且对这些费用加以分摊也没有意义,这些费用应直接作为当期费用予以确认,如广告费。费用的计量标准是实际发生额。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条