1) Project cost and Schedule control
项目成本与进度控制
2) management and control of item cost
项目成本管理与控制
1.
Brief discussion on management and control of item cost in constructing enterprise;
浅谈施工企业项目成本管理与控制
3) project cost control
项目成本控制
1.
This paper points out the regulation and characteristic of project cost control,and focuses on process control and relative measures during construction.
如何加强施工项目成本控制,这是一个重要课题。
2.
The traditional project cost control method only analyzes deviation aiming at single cost factor.
传统项目成本控制方法是针对成本单一要素进行偏差分析，不能有效体现工期、质量与成本间的紧密联系，无法动态适时反映成本控制中关键要素的控制情况，易导致项目失控、甚至失败。
3.
The definition of the project cost control is described,and the principle of project cost control,the measure of project cost control and the way of project control are discussed in details in this paper.
阐述了项目成本控制的定义,从项目成本控制原则、控制措施、控制方法三方面进行了详细的论述,指出做好工程成本管理,将项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,能够使企业在目前激烈的市场竞争中实现经济效益的最大化,有利于提高企业的整体竞争实力。
5) project scheduling and control
项目调度与控制
6) monitoring of cost and supervision
成本与进度监控
1.
The application of the earned value management in the monitoring of cost and supervision of the highway construction project is studied according to an instance in this paper.
文章重点结合一个实例对挣值法在高速公路建设项目成本与进度监控中的应用进行了探讨。
补充资料：产品成本项目（costitemsofproduct）
对讲计入产品成本的生产费用按其经济用途所作的分类。设置成本项目可以反映产品成本的构成情况，满足成本管理的目的和要求；有利于了解企业生产费用的经济用途，便于企业分析和考核产品成本计划的执行情况。
成本项目的设置，要根据管理上的要求来确定，一般可设置“直接材料”、“直接工资”、和“制造费用”三个项目。直接材料指企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装卸、整理等费用。直接工资指企业直接从事产品生产人员的工资及提取的福利费。制造费用指各个基本生产车间和辅助生产车间为组织和管理生产所发生的费用和其他生产费用，如车间管理人员的工资及提取的福利费、车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等等。
由于生产的特点、各种费用支出的比重及成本管理和核算的要求不同，各企业可根据具体情况，增设“废品损失”成本项目；如果企业耗用的燃料和动力较多，可增设：“直接燃料和动力”成本项目等等。
在会计改革以前，我国统一会计制度规定，产品成本项目由原材料及燃料、生产人员工资及附加费、车间经费、企业管理费、废品损失五大类组成。前两项与现行制度中的直接材料、直接人工分别相似。车间经费、一部分企业管理费及废品损失均计入制造费用。企业管理费的大部分由管理费用替代，作为期间费用。
成本项目的设置，要根据管理上的要求来确定，一般可设置“直接材料”、“直接工资”、和“制造费用”三个项目。直接材料指企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装卸、整理等费用。直接工资指企业直接从事产品生产人员的工资及提取的福利费。制造费用指各个基本生产车间和辅助生产车间为组织和管理生产所发生的费用和其他生产费用，如车间管理人员的工资及提取的福利费、车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等等。
由于生产的特点、各种费用支出的比重及成本管理和核算的要求不同，各企业可根据具体情况，增设“废品损失”成本项目；如果企业耗用的燃料和动力较多，可增设：“直接燃料和动力”成本项目等等。
在会计改革以前，我国统一会计制度规定，产品成本项目由原材料及燃料、生产人员工资及附加费、车间经费、企业管理费、废品损失五大类组成。前两项与现行制度中的直接材料、直接人工分别相似。车间经费、一部分企业管理费及废品损失均计入制造费用。企业管理费的大部分由管理费用替代，作为期间费用。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条