2) Olympic marketing
奥运营销
1.
Based on the broad definition of the Olympic marketing which cover Olympic Marketing and non-Olympic marketing,this article puts emphasis on the ideas and strategies of the Olympic sponsors Olympic marketing and the non-sponsors non-Olympic marketing.
2008年北京奥运会给中国企业的发展提供了一个难得的机遇,奥运营销必然成为企业的一种重要的营销手段。
2.
Thus, how to make use of the great business opportunities brought by the Olympic Games to integrate the Olympic spirit with brand concepts of enterprises has become an important topic confronting each enterprise with when it is involved in Olympic marketing.
如何利用奥运会带来的巨大商机,将奥运精神与企业品牌理念相结合,成为每个企业进行奥运营销时所面临的重要课题。
3.
Therefore, it is important and meaningful to research on Olympic marketing strategies of domestic enterprises.
因此,研究我国企业的奥运营销策略本身具有十分重要的意义。
3) Olympic-marketing
奥运营销
1.
Study on the Interaction between Olympic-marketing and Sports Tourism:Case Study of the Beijing 2008 Olympic Games;
浅析奥运营销与体育旅游的互动性——以2008年北京奥运会为例
2.
The article begin from analyses the basis of hotel-marketing, and represents the history, kinds and significance of Olympic-marketing.
本文从分析酒店营销的基本内容入手,继而对奥运营销的历史、种类及意义做了陈述。
4) "Visual Operating" marketing strategy
"虚拟运营"营销策略
5) marketing strategy
营销策略
1.
A study on the international marketing strategy of Chinese construction companies;
中国建筑企业国际化市场营销策略研究
2.
Customer marketing strategy of power supply company;
浅议供电公司的客户化营销策略
3.
Simple analysis about the international marketing strategy of small and medium-sized enterprises in our country;
我国中小企业国际市场营销策略浅析
6) marketing tactics
营销策略
1.
On Recessive Marketing Tactics of Grape Wine Industry;
略论葡萄酒业的隐性营销策略
2.
Open up electric power market by implementing "Customerization" marketing tactics;
实施“客户化”营销策略开拓电力市场
3.
Analysis on excelling the structure of data communication service and making out marketing tactics;
数据通信业务优化结构分析及营销策略制订
补充资料：《奥运争光计划纲要》
《奥运争光计划纲要》
《奥运争光计划纲要》1995年7月6日由国家体委发布。《纲要》对中国竞技体育1994一2000年的发展目标、规模、重点、质量及措施作了规定。主要包括以下5个方面:①中国竞技体育面临的形势和任务。②《奥运争光计划》的目标。包括体制、机制目标、基础实力目标和实力表现目标。③实施《奥运争光计划》的指导原则。主体原则就是在实行统筹规划、综合治理的基础上，使优势项目得以巩固提高，潜优势项目有所加强，薄弱环节有所突破，落后地区有所发展。④实施《奥运争光计划》的主要措施。包括调整奥林匹克运动项目发展的总体布局;建立集中与分散相结合，多强对抗的国家队体制;加强科学训练，向管理和科技要成绩培养、造就一支高水平的教练员队伍;实施2000年后备人才工程;建立效益投资体系;充分发挥竞赛的杠杆作用;扩大开放，加强国际交往普及和宣传奥林匹克精神，扩大竞技体育的社会影响。⑤实施《奥运争光计划》的步骤和方法。主要根据纲要规定的任务、目标、原则和措施，以奥运会周期界定发展阶段和方法。其中夏季奥运会项目分为1996年、2000年两个阶段;冬季奥运会项目可按1998年和2002年划分阶段，并在所划分的阶段内按步骤实施。 由于《奥运争光计划》是一项系统工程，是由其内部相互联系、相互作用的若干要素按一定方式组成的统一体，因此，该纲要十分强调实施过程中工作的整体性。它为圆满完成7年中的奥运争光计划和发展目标提供了有力的保障。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
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