1) multinational national retail company
跨国零售公司
2) multinational retailing corporations
零售业跨国公司
3) transnational retailer
跨国零售商
1.
Based on the perspective of retail internationalization process,the author established a framework about the study on the behaviors of transnational retailers in China and responses of Chinese domestic retailing.
本文从零售国际化过程视角构建了研究跨国零售商在华市场行为及本土零售商应对的框架体系。
4) multinational retail business
跨国零售业
5) transnational corporation
跨国公司
1.
Who is to meet the challenge from the transnational corporations?;
谁来迎接外国跨国公司的挑战
2.
New inquiry into market expanding mode of transnational corporation;
跨国公司的市场开拓模式新探索
3.
On Innovation Forms and Innovation Networks Modes of Transnational Corporations;
跨国公司创新形式与创新网络模式探讨
6) multinational corporations
跨国公司
1.
Risks keep away of R&D alliances of multinational corporations under asymmetry information;
信息不对称下跨国公司R&D联盟的风险防范
2.
Studying of the Changes of Multinational Corporations Patent Strategy in China;
跨国公司在华专利战略的变化研究
3.
Technology Gap and Technology Transfer of Multinational Corporations——An Empirical Analysis Based on Panel Data of Chinese Manufacturing;
技术差距与跨国公司的技术转移——基于我国制造业行业面板数据的实证研究
补充资料：零售商
零售商
retailor
I一ngshou shang.誉商(retailor)不拥有翰配电网络，但具有一定资金和计t手段，经批准，可向终端用户零售电能的机构和人员。零售商的出现，是电力市场竞争达到较高层次的需求.早期的电力市场竞争主要在发电领域，翰配电包括曹电环节都是垄断经营。但随着电力市场的发展、竞争机制的逐步完善和技术手段的提高，电力市场的竞争逐步引人到销瞥环节(有的称为供电环节)，出现了零售商。 电力零售商具有四个特征:①除市场运营或监管者以外，任何性质的机构或个人经审批后均可.成为零售商;②通过电力交易中心实现交易的，需缴纳成员费和输配电网络使用费用，并遵守规约;③不拥有配电网络;④其经营不具有垄断性，用户可以选择不同的零咨商。 零售商的经营比较灵活。为了争取客户，零售商往往采取具有竞争力的价格、增加服务方式和信用方案等多种措施增强竞争力.
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条