补充资料：施工

施工
construction

　　shlgong施工(eonstruetion)核电厂建设过程中在工程现场所进行的包括前期工程、土建施工和设备安装在内的全部活动。分施工准备、组织施工和竣工验收三个阶段. 核电厂的建设坚持“安全第一，质量第一”的方针，并依据相关的大纲、程序进行管理。施工准备是保证工程项目具备开工和连续施工的基本条件‘组织施工是工程实施最重要的部分，必须认真做好质量、进度、投资三大控制和安全管理;竣工验收是检查验证完工的建筑物、构筑物及就位的设备、系统的质量、功能符合设计要求，竣工资料真实、完整。核电厂施工要严格按规章制度进行，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监怪。 施工准奋施工准备分为施工组织准备、施工技术准备、施工物资准备及施工现场准备. 施工组织准备工作涉及工程建设的三方，即业主、施工承包单位及监理单位，内容主要包括建立健全组织机构及进行工程管理规划设想.业主的施工管理机构为:施工经理领导下设土建施工、设备安装(核岛、常规岛及电厂辅助设施、电气)、施工支持(文件、测t、设备控制、金属质量、安全)等职能处室，由施工经理统一对外，要求人员精干，职贵明确，建立管理程序，严格按合同和程序办事，高效规范运作。施工单位应按合同规定建立施工组织机构，管理机构要高效精干，建立并实行一级质t保证、两级〔队(厂)与公司级〕质量控制制度，施工机构要与承担的任务相适应.建立、分析人力动员曲线，编写、出版管理程序和工作程序，开展管理及技能培训、工艺评定等。监理单位根据监理委托合同.建立项目监理部，总监理工程师及专业监理工程师应具备核电工程施工管理经验。 施工技术准备主要包括图纸文件及施工组织设计。业主应按合同规定及时将图纸文件交付施工单位，并确认可以使用。施工单位应认真阅读、理解，如有疑问之处，及时向业主提出澄清，由业主或设计单位做出答复。由承包单位编制并经业主(或委托监理单位)审查的施工组织设计是指导现场施工全过程的重要技术文件，其重点是施工方案、进度计划、人员及机具配备、施工平面布置及质量与安全措施.为此，应据此对现场进行统筹规划，科学组织，建立正常合理的施工程序，充分利用空间，争取时间，采用已经成熟的先进施工技术，并进行不利气候因素等风险分析.适当留有余度，以应付施工过程中的某些突发事件。对混凝土人模温度控制、大体积混凝土裂缝控制、反应堆弯顶整体吊装等重要施工方案进行专题分析、论证。 施工物资准备主要包括建筑安装材料、施工机具、永久设备三个方面。对开工必备的材料、机具要安排先期进场。

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