1) sources of production sectors
生产环节源头
2) the Source of Production
生产源头
1.
Industrial Pollution Risk Analysis Based on the Source of Production——A Case Study of High-Chemical Enterprises in Jiangsu Province;
基于企业生产源头的工业环境污染风险分析——以江苏省化工高新企业为例
3) production link
生产环节
1.
The paper describes the main production links of thermal power plant and summarizes the key control points of energy conservation in the production processes and related supervision management method
全面介绍了火电厂的主要生产环节,总结了各生产过程中的节能控制要点及相关的监督管理办法。
2.
This paper deeply analyzes on the main problems existing in the production link of the side crops in China,discuses on the origins of these problems,and puts forward some countermeasures for solvingthese problems.
深入分析了我国小杂粮产业存在于生产环节的主要问题,探讨了产生这些问题的根源,提出了解决这些问题的对策。
4) Links in factory assembly line
生产线环节
5) links in the reproduction chain
再生产环节
6) conservancy and energy-saving production
环保节能生产
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条