1) Team Reflexivity
团队自省性
2) flexible team
柔性团队
3) Decentralized Self-Coordination Team
自组织团队
4) team diversity
团队异质性
1.
The Impact of Team Diversity and Team Conflict on Team Cooperated-learning;
团队异质性、团队冲突对团队合作学习的影响
2.
This review summarizes recent researches on team diversity.
从团队异质性的分类与测量、异质性的结果变量、异质性研究中的调节变量等方面阐述了团队异质性研究的成果和进展,并在此基础上讨论了未来研究的趋势和发展方向。
5) team effectiveness
团队有效性
1.
Based on data of survey and measures,the present study showed that either team trust or team learning strategy had positive and significant effect on team learning behaviors and team effectiveness.
结果发现,团队信任与团队学习策略对团队学习行为具有显著正效应,团队信任与团队学习策略对团队有效性具有显著正效应,团队学习行为在团队信任与团队学习策略对团队有效性的影响中具有中介作用。
2.
In this study, we investigated the relationship between team level Organizational citizenship behavior (OCB) and team effectiveness (team performance and team members satisfaction).
以42个高科技企业和科研组织的知识工作团队为研究对象,探讨团队成员整体上表现出的组织公民行为对团队有效性的影响作用。
3.
With wide application of teams in organizations in the era of knowledge-based economy,how to effectively manage teams has been become new challenge to modern organizations,and research on team effectiveness in organizational behavior is very popular.
在近年来国外文献的基础上,着重对国外团队有效性研究的核心问题——研究模型及其影响因素展开分析与讨论,最后提出了现有研究的局限性和团队有效性未来研究的方向。
6) specialty for the team
团队专用性
补充资料：团队精神
团队精神
指在为实现组织目标并争取共同利益的过程中，团对成员所表现出来的忠诚献身的组织意志，互信共融的关系准则，敬业求实的工作作风以及追求卓越的进取愿望的总和。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条