1) The Balance between Centralization and Decentralization
集权与分权的平衡
2) centralization and decentralization
集权与分权
1.
From the study about the relationship among the degree of power distribution and its effect factors in 1327 companies, we found the balance of centralization and decentralization, and offered an experience index to describe the power distribution.
通过对国内1327家上市公司的集权度及其影响因素与企业绩效的关系进行研究,找出企业集权与分权平衡发展的状况,为集权与分权的研究提供一个经验指标——集权度,从影响企业集权度的各种因素的角度,指导企业对于组织结构与管理风格做出适应性调整。
2.
From the study about the relationship among the degree of power distribution and its effect factors and performance in 1327 companies,we found the balance of centralization and decentralization,and offered an experience index to describe the power distribution.
通过对国内1327家上市公司的集权度及其影响因素与企业绩效的关系进行研究，找出企业集权与分权平衡发展的状况，为集权与分权的研究提供一个经验指标——集权度，从影响企业集权度的各种因素的角度，指导企业对于组织结构与管理风格做出适应性调整。
3.
This paper,based on a discussion on the austere challenges of management in multi-campus universities,analyzes the advantages and disadvantages of centralization and decentralization and opines that factors such as strategic objectives,organizational sizes and orientation of campus functions can directly affect the choice of management modes in multi-campus universities.
文章在论述多校区大学管理面临着严峻挑战的基础上,认真分析了集权与分权管理的优劣势,并认为多校区大学的战略目标、组织规模、校区功能定位直接影响了多校区大学管理模式的抉择,进而提出多校区大学建立科学合理的管理模式应遵守"一个大学"的理念,遵循"集权有道、分权有序、授权有章、有权有度"的原则,遵循因时、因地制宜在动态中求平衡等建议,以期对我国多校区大学管理模式的实践有借鉴作用。
3) Centralization and decentralization in North Song Dynasty
北宋的集权与分权
4) separation of powers and checks and balances
分权与制衡
1.
The third part is about the separation of powers and checks and balances, which provides technical support of the stability of the Constitution.
第三部分,宪法中明文规定的分权与制衡机制为宪法的稳定性提供了制度和技术支持。
5) equilibrium of right and obligation
权利与义务的平衡性
1.
A basic law about the function of WTO rules is the equilibrium of right and obligation.
WTO规则运行的基本规律是权利与义务的平衡性。
补充资料：集权
集权
centralization
集权(c entralization)组织要素的集中，它缩短了组织管理或组织控制的幅度而增加层次，并使组织变得更加森严和强硬，同时也延长了指挥和沟通的渠道。集权好处是:(l)强化管理与控制机能，部门直接对高层管理负责。(2)组织权威可高度集中于少数有活力、能干和经验丰富的领导者身上。(3)有利庞大、复杂组织的政策、命令的协调一致。(4)保证组织策略和计划的机密性。其弊端是容易导致少数领导者的主观专断、压制民主和职工的积极性。一般地说，规模较小、任务单一和组织不够稳定的公司或企业较适于集权制。 (孙俊山撰张觉审)
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参考词条