1) approving year (WHO)
核定年度
2) Annual check
年度考核
1.
The annual check on university teachers is an effective method of staff management.
高校教师年度考核是教师管理的有效手段,但在现行的教师年度考核工作中存在着考核标准缺乏针对性、科学性,定性考核多,主观随意性大等问题,影响了教师年度考核工作的管理效能。
2.
This paper inquires how to deal with annual checks in colleges and universities.
年度考核是人事管理的基础性环节 ,也是人事管理的一项法定要求。
3) annual evaluation
年度考核
1.
The annual evaluation for personne of colleges and universities is an important part of school management.
高校人员年度考核是高校内部管理的重要组成部分。
2.
With the instruction of scientific development view,this paper analyzes current status of the annual evaluation for college leaders and points out several problems of it.
对高校领导干部工作情况进行年度考核是高校干部管理工作中行之有效的管理办法。
4) Annual Assessment
年度考核
1.
More reasonable results of annual assessment have been achieved.
本文构建了定性与定量相结合的年度考核体系,用模糊数学的方法来处理定性考核数据,得出了比较科学的考核结果。
5) depth-age dating
深度定年
6) annual standard
年度定额
补充资料：成本考核指标（costexammingtarget）
评价各成本中心业绩的主要依据。通过考核，可以促使各个责任中心控制和降低各项耗费，以便控制和降低各种产品的生产成本，成本考核指标主要集中于目标成本的完成情况，包括目标成本节约额是一个绝对数指标，它以绝对数来反映目标成本的完成情况，其计算公式如下：
目标成本节约额=预算成本-实际成本
目标成本节约率是一个相对数的指标，它以相对数的形式反映目标成本的完成情况。
目标成本节约额=预算成本-实际成本
目标成本节约率是一个相对数的指标，它以相对数的形式反映目标成本的完成情况。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条