补充资料：统计决策

统计决策


　　统计决策利用统计资料、统计方法，特别是利用概率论来进行计算和分析的一种新的科学决策方法。 它具有以下特点:①统计决策并不涉及决策的全过程，而权f又是其中制定行动方案的一个方面。至于如何选择行动方案，不属于统计决策的范围。②统计决策是利用统计数字，通过统计方法和技术来进行的。它不仅要运用经济统计方法和技术，还要运用概率论和数理统计方法。这是统计决策的本质特点。因而统计决策的对象是可以计量的自然(社会)状态，只适用于非对抗性的决策。③统计决策依据的是统计数字，它所提出的方案，对可能得到的效益有具体的量的表述，有便于比较、鉴别和选择的优点。因此，它是一种重要的决策方法，在决策中起着重要的作用。④统计决策一定要在统计调查和统计整理的基础上进行。统计决策是为实现未来目标提供行动方案的，它不仅要对研究对象的过去、现在有准确的了解，还要对其未来有可靠的预见。统计决策需要建立在统计分析和统计预测的基础上。 每一项统计决策虽有不同的内容，但都需要具备三个要素:一是可能出现的与决策有关的自然(社会)状态，称为状态空间，以扒表示。二是可能采取的行动策略，称为行动空间，以二、表示。三是效果值，即策略行动所产生的效果，通常以价值表示，以、，表示。以上三个要素的关系为:ai，一f(二，y，)。 以上三个要素可列表表示如下:┌───┬────────────────┐│ │状态空间yi ││ ├────────────────┤│ │yl yZ y3”’…J产……J场 │├─┬─┼────────────────┤│行│…│a川a招a”……a扮’..…必劝 ││动│ │a22a卫2 a23“.…协a勿……aZm ││空│ │a31 a32 a33……a3少“..…a3川 ││间│ │azl aiZ ai3.““…a百…“.’认用││Xi│ │a时“心a”3……a幻……“翩 │└─┴─┴────────────────┘ 这个表称为决策模型。 例如某省为适应市场需求，要对新建水泥厂的规模作出决寰。根据预测，今后新增的年需求量有三种可能:10万吨、20万吨、30万吨。相应地也有三个可以采取的策略行动，即新建水泥厂的规模可以分别为10万吨、20万吨、30万吨。根据技术资料和有关原材料价格核算，水泥厂建成后每吨水泥的成本，规模10万吨的为5。元.2。万吨的为4于元.3价万吨的为4。元每吨水宇胜销售价格为60元，若生产能力不能充分发挥，不同规模水泥厂的每万吨水泥要分别损失10万元、15万元和25万元。

说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。