1) power plant cost
动力车间成本
2) workshop cost
车间成本
1.
Lowering the workshop cost is the center of production management,which includes doing a good job in the technology management,perfection of the responsibility system in regard to production .
降低车间成本是生产管理的中心,要抓好工艺管理,完善生产事故的责任制度;要加快技术进步,降低物料消耗,要因地制宜,减少生产可控费用。
4) cost motive force
成本动力
5) Workshop Cost Calculation
车间成本核算
6) Workshop Cost Management
车间成本管理
1.
Study on Discrete Workshop Cost Management System Based on MES;
基于MES的离散型车间成本管理系统研究
补充资料：车间成本（workshopcost）
企业在车间范围内为生产一定品种和数量的产品所发生的耗费总额。在现行制造成本法下，产品车间成本实际便是产品的生产成本。参见生产成本条目。主要内容包括为生产产品而发生的直接材料、燃料动力、工资和福利费等，还包括车间内为组织和管理生产而发生各种支出。
除了直接生产以供销售产品的车间外，企业还有一种辅助生产车间，它们主要为基本生产车间提供各种劳务，这些车间为了提供各种劳务而发生的耗费总额，也称之为车间成本，有时为了与基本生产车间成本区别，称其为辅助生产车间成本。
正确计算车间成本，对于加强企业成本管理，明确经济责任，调动职工参与成本管理的积极性，具有重要意义。在车间成本的计算中，应将各项综合性的经济和技术指标及可控制的产品消耗定额和费用定额等，分解并落实到具体班组和个人，这对于降低产品成本，节约费用支出，和全面提高经济效益，加强成本核算基础工作等，都具有重要意义。
除了直接生产以供销售产品的车间外，企业还有一种辅助生产车间，它们主要为基本生产车间提供各种劳务，这些车间为了提供各种劳务而发生的耗费总额，也称之为车间成本，有时为了与基本生产车间成本区别，称其为辅助生产车间成本。
正确计算车间成本，对于加强企业成本管理，明确经济责任，调动职工参与成本管理的积极性，具有重要意义。在车间成本的计算中，应将各项综合性的经济和技术指标及可控制的产品消耗定额和费用定额等，分解并落实到具体班组和个人，这对于降低产品成本，节约费用支出，和全面提高经济效益，加强成本核算基础工作等，都具有重要意义。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条