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1)  PERT/COST
计划评审法成本,网络计划法成本
2)  program evaluation and review technique
计划评审法,网络计划法
3)  planned distribution
计划成本分配法
4)  process costing
分步成本计划(法)
5)  PERT cost system
计划评审成本系统
6)  cost plan
成本计划
1.
Compilation and management on running cost plan for hydraulic construction enterprise;
水利施工企业成本计划的编制与管理
2.
Research on the Integration Model of Cost Plans and Cost Funds Dividing Plans in Large Scale Discrete Enterprises;
离散制造企业成本计划与成本金分解计划集成控制模式研究
3.
Analysis on the control of enterprises’ cost plan
浅析施工企业成本计划的控制
补充资料:计划评审法
      将系统分清主、次、缓、急,采用网络形式对其进行组织、协调和控制的一种现代管理方法。
  
  内容是:把一个系统(一项工程或一项任务),按其本身的性质划分为许多部分,称为事件,并把它们用带箭头的分段直线(作业)连成网络图,在每个作业上标明所需的资源(或时间,或人力、物力、财力);从提出任务(起点)到完成任务(终点)之间存在许多路线,其中消耗资源最多的叫做关键路线。以时间为例,在网络图的基础上,可以计算每个作业最早可能开始时间,即从起点到它前面所需时间最长的作业完成以后才能开始的时间;最早可能完工时间,即最早可能开始时间加上该作业所需的时间;最迟必须开始时间,即不影响它后边各道作业如期开始的时间;最迟必须完成时间,即最迟必须开始时间加上该作业所需的时间;机动时间,即最迟必须完成时间与最早可能完成时间的差额。位于关键路线上的作业,其机动时间为零。通过这样的计算,并利用机动力量缩短关键路线,可以求得一个完成工程任务的最优方案。将计划评审法与数学规划方法相结合,还可以找到加快或延长一道作业或一项工程的代价,使其成本在约束条件下达到最小值。
  
  计划评审法的优点:①简单明了,易于掌握;②使管理人员对所要完成的工程或任务有一个整体观点和全面规划;③可以从完成工程或任务的各种方案中选择一个最优方案;④应用范围十分广泛;⑤可以应用计算机。在国民经济各部门中,无论对计划、生产、技术和设备的管理,还是对物资、劳动和财务的管理,这个方法都会取得花费小、收益大的效果。
  

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参考词条