1) Contract Target Cost (CTC)
合同目标成本
2) target cost
目标成本
1.
Exploration after shipbuilding enterprise using target cost management under the supply/demand chain;
造船企业运用供需链目标成本管理的探索
2.
On the target cost management during the engineering construction;
论工程施工项目的目标成本管理
3.
Study on target cost management and control of commercial bank;
商业银行目标成本管理与控制初探
3) goal cost
目标成本
1.
Fixed cost,planned cost,standard cost and goal cost are all standards under the control of the enterprise cost.
定额成本、计划成本、标准成本同目标成本都是企业成本控制的标准,它们之间存在一定的联系和区别,同时又以实际成本为参照标准。
4) object cost
目标成本
1.
The article discusses the model of road construction enterprises to carry out object cost management,introduces object cost formulating and decomposing ways and meanwhile it makes analysis and examination of the implement performance and briefly presents management effect.
文章论述了公路施工企业实施目标成本管理的模式,介绍了工程目标成本制定和分解的方法,同时,对目标成本管理的实施执行情况进行分析与考核,简要阐述了实施目标成本管理的效果。
2.
Expresses that the object cost control under supply chain is mainly based on the total product.
阐明了供应链下的目标成本控制是整体产品的目标成本控制 ,介绍了面向供应链的目标成本控制的主要特点 ,讨论了基于供应链的目标成本控制的控制过程 ,从ERP(EnterpriseResourcePlan)下的目标成本控制的实施角度对控制过程进行了面向对象分析。
3.
The paper states the establishment and enforcement of object object cost and the importance of it in modem enterprise.
陈述目标成本的确立、实施及它在现代企业中的重要作用。
5) objective cost
目标成本
1.
Discussion on budget preparation mode based on starting point of objective cost;
以目标成本为起点的预算编制模式探讨
2.
Cost control is very importent to enterprises;the all-round quality control idea should be set up in enterprises to enhance cost control;the objective cost control should be linked with the duty cost control.
成本管理对企业很重要,企业应当建立全面质量管理的观念,要将目标成本管理和责任成本管理紧密结合。
3.
The objective cost management relates the enterprise management condition.
成本管理是企业管理的一个重要内容,而目标成本管理是成本管理的一种有效的管理方法和手段。
6) cost goal
成本目标
1.
The paper discusses the importance of cost goal in highway construction enterprises management and proposes some methods of implementing cost goal.
论述了成本目标在公路施工企业管理中的重要性 ,提出了推行成本目标的几点做法。
补充资料：目标成本（targetcost）
企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本。它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学。
制订目标成本时，既要考虑本单位的设备条件，原材料的供应情况，原设计的生产能力和职工的素质及技术水平等，同时要重视企业的外部条件，例如，市场对本企业的产品的需求情况，国内外竞争对象的成本资料等等。目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分，推行目标成本管理可以促使企业加强成本核算，人人关心成本，更好地贯彻经济责任制，对于激励全体职工努力做好工作的积极性，促进成本进一步下降有重要意义。同时，目标成本也是进行有效成本比较分析的一种尺度，查明产生成本差异的原因。并有利实行例如管理原则，将成本管理的重点放在重大脱离目标成本的事项上。目标成本管理的实施也能促使企业上下各缓和部门和领导与职工之间的协调一致，相互配合，围绕一个共同的目标而努力的。
制订目标成本时，既要考虑本单位的设备条件，原材料的供应情况，原设计的生产能力和职工的素质及技术水平等，同时要重视企业的外部条件，例如，市场对本企业的产品的需求情况，国内外竞争对象的成本资料等等。目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分，推行目标成本管理可以促使企业加强成本核算，人人关心成本，更好地贯彻经济责任制，对于激励全体职工努力做好工作的积极性，促进成本进一步下降有重要意义。同时，目标成本也是进行有效成本比较分析的一种尺度，查明产生成本差异的原因。并有利实行例如管理原则，将成本管理的重点放在重大脱离目标成本的事项上。目标成本管理的实施也能促使企业上下各缓和部门和领导与职工之间的协调一致，相互配合，围绕一个共同的目标而努力的。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条