1) Marketing Representative Manager
市场调研部经理
2) interior handlers market
内部经理人市场
1.
Under the assumption that outer handlers market does not exit,this paper researches the effecting factors and ways provided by interior handlers market,and proves that assessment criteria,opportunity for advancement and recessive profits furnished by different position have a great influence on a handler.
文章在假设不存在外部经理人市场的前提下,研究了内部经理人市场对经理人产生激励的方式和影响因素,认为内部经理人市场的考核晋升机制和不同职位的隐性收益对经理人的行为有重要影响,提出了优化企业考核晋升机制、降低隐性职位收益、进一步完善外部经理人市场的建议。
3) exterior managerial market
外部经理市场
1.
This paper points out the weakness of exterior managerial market, brings up the viewpoint that overly emphasizing the function of exterior market if querying, then according to the information feature of inner market, points out the necessity of combining them together.
通过对外部经理市场局限性的分析,对片面强调外部市场作用的观点提出质疑,并从信息优势、声誉与信任机制的建立等方面分析了内部经理市场的优势和特征,指出建立内外部相结合的企业家供给机制的必要性。
4) internal manager market
内部经理市场
5) Market Development Manager
市场开发部经理
6) Assistant Marketing Manager
市场部副经理
补充资料：市场调研
市场调研
market survey and research
品的要求及了解消费者的行为特点，包括采购产品的动机、采购习惯、采购渠道等。市场调查方法一般有4类:①个人走访;②信访;③电话访问;④网络访问。从回收率、详尽性及费用等来看，它们各有优缺点，可结合进行。抽样有非概率抽样与概率抽样两大类。 非概率抽样也有多种。最简单的是“便利抽样”，随调查者的方便进行。例如，在街头任意找行人调查对某些问题的惫见。这一般用于“试调查”，通常不作为正式依据。常用的非概率抽样为“配额抽样”，先把拟调查对象的全体按某些特性分为若干群体。例如，按家庭收人在某一范围内的算一群;家庭人口为几人的算一群等等。根据每一群体在总体中的大体的百分比数，来分配在此群体中进行抽样调查的对象数。 概率抽样是从包含有N个抽样单元(一个抽样单元可以包含一个或多个个体)的总体中，抽取n个个体，构成一个样本，每个可能被抽到的样本都有一个事先确定的被抽出概率。常用的概率抽样有:简单随机抽样，分层抽样，整群抽样，多级抽样，系统抽样。 简单随机抽样是从包含N个抽样单元的总体中按不放回抽样抽取n个单元。任何n个单元被抽出的概率都相等(即为llC又)。 分层抽样是将总体分割成为不重登的子总体(层)，在每层中独立地按给定的样本t(见平均抽样数)进行抽样(每层至少需抽取一个抽样单元)。 整群抽样是将总体分成若干个不重处的群体，每个群体由若干个个体组成，从总体中抽取若干个群，抽出的群中所有的个体组成样本。 多级抽样是一种分级抽取样本的抽样方法，第一级抽样是从总体中抽取初级抽样单元，以后每一级抽样是在上一级抽样单元中抽取次一级抽样单元。 系统抽样是将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定的范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元。 从抽样样本的统计特性可以估计总体的统计特性。 市场研究一般包括:产品的市场潜t与销售潜量研究，竞争对手及市场份额研究，销售预测等。 市场潜量是某种产品(例如洗衣机)在目标市场某时间段内的可能销售量(或销售值)，这是从行业出发的。销售潜量是组织的某种产品在目标市场某时间段内的可能销售量(或销售值)，这是从组织出发的。后者与前者之比即组织产品的市场份额。 估计市场潜量有多种方法。产品的销咨ty一般与几个因素有关，如家庭收人、家庭数目、家庭素质等等，记为X:，凡，凡，…。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条