1) Worker involvement
雇员参与计划
2) employee involvement in decision making
雇员参与决策
3) incentive programs
雇员激励计划
4) employee stock-ownership plan
雇员股权计划
5) employee benefit plans
雇员福利计划
6) employees' share scheme
雇员股份计划
补充资料:参与决策
参与决策
participation in policy-making
参与决策(P artieipation in poliey一making)指在决策过程中,认真倾听群体成员的意见,并尽可能吸取其合理成分的决策方法。参与决策实际上是一种智力开发,有利于集中群众的智慧,提高决策质量,避免领导者决策失误。参与决策的重大意义在于它可以使成员在心理上获得一种满足,容易获得责任感和对决策的认同感,增强主人翁感,可以充分调动群体成员的积极性,从而保证决策的有效性。参与决策还能调整领导者与被领导者的人际关系,增加相互理解和相互信任,有利于增强群体凝聚力。由于群体成员的知识、能力等参差不齐,对参与的主观期望也有差异。因此成员参与决策也不宜搞平均主义。领导者要善于根据成员参与的可能性大小,实行不同程度、不同形式的参与。 (黄志饥撰王树茂张德审)
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参考词条