荷兰银行简介

　　1824年，威廉一世为振兴荷兰与东印度之间的贸易关系，成立荷兰银行的前身 – Nederlandsche Handel-Maatschappij。1964年与Twentsche Bank合并为Algemene Bank Nederland、阿姆斯特丹银行和鹿特丹银行合并为Amsterdam-Rotterdam Bank，成为双雄并立的局面。1990年，Algemene Bank Nederland（ABN），再与Amsterdam-Rotterdam Bank（AMRO Bank）合并，成为现在的荷兰银行（ABN AMRO Bank）。荷兰银行虽然历史悠久，却透过版图不断的扩充而常保年轻与活力。

　　荷兰银行前身的主要四家银行除了帮助荷兰几个大都市快速累积经济实力之外，对于整个国家拓展国际金融业务也有很大的贡献。1826年即于雅加达、1858年于新加坡和日本设立服务据点，此举使得荷兰银行成为亚洲地区历史最悠久的外商银行之一。在全球70多个国家拥有3500个服务据点的荷兰银行，经过一百多年的业务成长及经由购并的版图扩充，目前拥有五千三百多亿欧元的资产，全球员工人数超过十一万人。荷兰银行在台湾已有二十八年的历史，并经历过几次大的并购，包括1988年并购美国大陆银行及1999年并购美国银行在台湾的消费金融业务，目前在台北、台中、高雄都设有分行。

　　荷兰银行在台湾除了表现杰出的企业金融服务之外，近三年来也积极冲刺消费金融业务，在服务品质方面更连续两年获得《商业周刊》评选为外商银行第一名的荣誉。

　　公司业务

　　服务包括商业借贷、贸易融资、投资银行和外汇服务。其中，透过财务管理和操作、借贷、信用状业务和发展其它资本市场的理财工具，和客户发展更长久的往来关系。1997年第四季起，积极在台湾发展消费金融业务，包括分行业务、信用卡及收单服务。为了提供客户更便利的服务，并迎接信息时代的来临，除了既有的分行之外，荷兰银行并透过科技研发，持续发展电子商务相关的业务。

　　使命与愿望

　　荷兰银行的使命是透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。荷兰银行选定的客层包括三大类：企业金融客户、消费金融及中小企业客户和私人银行/资产管理【共同基金】客户，其目标是促使这三大事业单位各自创造最高的价值，同时也经由资源的整合，创造倍乘的效果。一个银行的成功与否，全赖是否能够长期不断地提供客户高品质的服务。荷兰银行的价值观与经营理念：诚信、尊重、团队与专业，扮演了贯彻使命与实现愿景的重要角色。

荷兰银行在中国

　　荷兰银行于1903年首次进入中国设立分行，进入中国已经整一百年,现今已发展成为在华最重要的外资金融机构之一。其中国业务基本可以划分为金融和企业金融、个人资产管理三大块。2004年，荷兰银行还成为该年中国第一家获得QFII资格认证的境外金融机构。

　　荷兰银行集团秉持在地深耕的理念，积极地拓展金融服务领域，在台湾除荷兰银行外，还有亚洲荷银证券投资顾问公司、荷银证券亚洲公司台北分公司、荷银保险经纪人公司以及荷银光华投信、荷银光华投顾。荷兰银行未来将充分运用企业资源，提供客户更完整丰富之金融产品与服务。

荷兰银行人才保卫战

　　多角度保留人才

　　从人力资源体系上来说，荷兰银行从招聘时就考虑到未来该人员的保留问题，非常注重选择合适的人。“最好的人不合适他也会走的。”因此，荷兰银行会组织由不同岗位、不同部门、不同职位的领导者对应聘者进行面试，其中包括人力资源、业务部门、相关业务部门、候选岗位的直接上级、或者该直接上级的领导，分别一对一地与候选者面谈，考量其与公司的适合度，从而做出一个相对比较公正的评价。