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1)  management override
管理人员越权,管理人员滥用职权
2)  management prerogatives
管理人员的特权
3)  right management
人员权限管理
1.
Most OA system can be divided into seven modules as follows: document management,conference management,regulation management;department affairs management;personal work management;discussion and communication area;personnel/right management.
重点是公文管理和人员权限管理的功能和实现。
4)  management discretion
管理人员处理权限
5)  professional manager
管理人员职业化
1.
The necessary and feasibility of professional manager in the hospital;
医院管理人员职业化的必要性及可行性研究
6)  career management staff
职业管理人员
1.
The article analyses the relationship between private colleges and career management staff base on psychological contract,and research the psychological contract relations in the management process.
本文借助心理契约的基本理论,剖析了民办高校与职业管理人员之间的关系,并考证了心理契约关系在管理过程中的表现。
补充资料:城市规划管理人员应当具备哪些条件

1、具有足够的城市规划知识。城市规划管理的使命是采用有效手段保证城市规划实施,如果从事规划管理的工作人员不了解本城市的城市规划情况,不掌握一定的城市规划知识,是无法安成规划管理任务的。只有懂得城市规划的人才有资格从事城市规划管理工作。
2、具有一定的法制管理水平。加强法制建设,实行法制管理,是搞好城市规划管理的基本手段,如果从事规划管理的工作人员不懂法、不学法、不会运用法律手段进行工作,则很难谈得上依法办事、严格执法和秉公守法。
3、具有丰富的行政管理经验。城市规划管理部门是城市政府的行政职能部门,履行上级指派的行政管理任务,要经常协调当前建设中各个有关部门和各行各业以及人民群众中各种关系,没有丰富的社会阅历和行政管理经验是不行的。
4、具有良好的思想政治素养。城市规划管理人员要经常同各色各样的建设单位和个人打交道,手中就掌握有一定的行政权力,不具备良好的思想政治素质,树立全心全意为人民服务的观念,在形形色色思想意识的腐下,就会丧失原则和忘掉自己的神圣责任,滥用权力,以权谋私,使不正之风畅行无,给城市规划事业造成不应有的损失。
5、具有相当的综合应变能力。在城市规划管理过程中,即要贯彻党的方针政策和规划原则,又要结合当时当地的实际情况,既要考虑城市发展的合理布局,又要注意经济、社会、环境的综合效益、要正确处理生产与生活、近期与远期、局部与全部、地上地下、平时与战时、宏观与微观、重点与一般、需要与可能、内容与形式、续承与发展、技术与艺术、城市与乡村的关系,还要处理好城市规划与土地管理、环境保护、经济计划等方面的关系,同时还要适应政治、社会、科学、文化发展形势的需要,不安排好当前建设,没有一定的综合应变能力是难以胜任的。
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参考词条