1) functional managers
职能管理人员
1.
At present, we already have the study theory and foundations of the functional managers capacity.
职能管理人员能力测评是一个很贴近企业实践的研究课题。
2) managerial functions
管理人员的职能
3) function of manager
管理人员职能
4) professional manager
管理人员职业化
1.
The necessary and feasibility of professional manager in the hospital;
医院管理人员职业化的必要性及可行性研究
5) career management staff
职业管理人员
1.
The article analyses the relationship between private colleges and career management staff base on psychological contract,and research the psychological contract relations in the management process.
本文借助心理契约的基本理论,剖析了民办高校与职业管理人员之间的关系,并考证了心理契约关系在管理过程中的表现。
6) management override
管理人员越权,管理人员滥用职权
补充资料:财务管理职能(thefunctionsoffinaneialmanagement)
财务管理在再生产过程中具有的功能。财务管理的职能取决于财务的本质并受管理实践与管理理论发展的影响。
演变财务管理职能是随着财务管理实践和管理理论的发展而不断演变的,自从财务管理作为企业管理的一个独立部分被广为应用以来,其所体现出的特有职能取得了迅速发展。在管理实践活动较简单、管理理论处于初级之时,财务管理职能的发挥受到限制,人们对它的认识也较狭窄;在管理实践活动变得复杂并出现了新的管理理论之后,财务管理职能才得以充分发挥,人们对它的认识也才更加全面和深刻。
在我国财务管理职能的发挥情况与国家的经济体制有很大的关系。在计划经济体制下,国有企业所需资金由国家下拨,所获利润上缴国家,企业完全服从国家的计划安排,按照国家制定的财务制度办理收支和使用资金,企业与国家之间为单纯的经济服从关系,企业与企业之间则为建立在共同服从国家计划之上的经济协作关系。与这些经济利益相适应,企业财务管理的职能主要为计划和监督,即计划使用国家资金,监督国家资金的使用情况。建立社会主义市场经济以来,企业作为独立的商品生产者,与各方面的经济关系发生了极大的变化,企业与投资者之间成为权益关系,企业与其它企业成为债权、债务关系或合同义务关系,因而财务管理的职能也不同于以前。
具体职能目前,人们对财务管理具有哪些职能,存在不同认识,主要观点有:(1)把财务职能概括为财务保证职能和财务调节职能两个方面。即保证企业生产经营活动中货币资金需要职能和利用货币资金调节企业内外经济关系的职能。(2)财务的基本职能包括财务筹资职能、财务分配职能和财务监督职能。其中财务分配职能包括劳动条件的分配与劳动成果的分配。(3)财务职能包括五个方面:对未来时期的财务活动进行规划和安排的财务计划职能;把财务系统中的各个要素、各个环节和各个方面从上下左右的相互关系上,科学合理地组成一个整体的财务组织职能;指导和监督下属财务机构和人员完成财务目标对照,发照差异,找出原因,采取措施纠正偏差的财务控制职能;通过各种协调手段和方式建立和维持企业良好的财务环境和良好的配合关系的财务协调职能。(4)认为财务管理具有筹集资金职能、垫支资金职能、价值增值职能、价值实现职能、价值分配职能、财务监督职能。
演变财务管理职能是随着财务管理实践和管理理论的发展而不断演变的,自从财务管理作为企业管理的一个独立部分被广为应用以来,其所体现出的特有职能取得了迅速发展。在管理实践活动较简单、管理理论处于初级之时,财务管理职能的发挥受到限制,人们对它的认识也较狭窄;在管理实践活动变得复杂并出现了新的管理理论之后,财务管理职能才得以充分发挥,人们对它的认识也才更加全面和深刻。
在我国财务管理职能的发挥情况与国家的经济体制有很大的关系。在计划经济体制下,国有企业所需资金由国家下拨,所获利润上缴国家,企业完全服从国家的计划安排,按照国家制定的财务制度办理收支和使用资金,企业与国家之间为单纯的经济服从关系,企业与企业之间则为建立在共同服从国家计划之上的经济协作关系。与这些经济利益相适应,企业财务管理的职能主要为计划和监督,即计划使用国家资金,监督国家资金的使用情况。建立社会主义市场经济以来,企业作为独立的商品生产者,与各方面的经济关系发生了极大的变化,企业与投资者之间成为权益关系,企业与其它企业成为债权、债务关系或合同义务关系,因而财务管理的职能也不同于以前。
具体职能目前,人们对财务管理具有哪些职能,存在不同认识,主要观点有:(1)把财务职能概括为财务保证职能和财务调节职能两个方面。即保证企业生产经营活动中货币资金需要职能和利用货币资金调节企业内外经济关系的职能。(2)财务的基本职能包括财务筹资职能、财务分配职能和财务监督职能。其中财务分配职能包括劳动条件的分配与劳动成果的分配。(3)财务职能包括五个方面:对未来时期的财务活动进行规划和安排的财务计划职能;把财务系统中的各个要素、各个环节和各个方面从上下左右的相互关系上,科学合理地组成一个整体的财务组织职能;指导和监督下属财务机构和人员完成财务目标对照,发照差异,找出原因,采取措施纠正偏差的财务控制职能;通过各种协调手段和方式建立和维持企业良好的财务环境和良好的配合关系的财务协调职能。(4)认为财务管理具有筹集资金职能、垫支资金职能、价值增值职能、价值实现职能、价值分配职能、财务监督职能。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条