1) brokerage house
经纪人事务所
2) broker
经纪
1.
A Study of Standardization Management in Chinese Real Estate Brokerage;
我国房地产经纪业的规范化管理研究
2.
and analyzed each operation of EBS such as investment banking,research,broker and asset management.
通过分析光大证券各项传统业务(投资银行、研究、经纪、资产管理及债券)特点,证券市场主要参与机构(基金、QFII、保险、信托、财务公司及各类投资机构等)因职能,资金性质,收益-风险特征不同分别与券商的结合点,提出了不同类别机构的营销方案。
3.
The present status of the brokers in respects of athletic competition and the broker market in China were expounded in detail.
从我国体育赛事的经纪现状和经纪市场分析等方面进行详细阐述,分析现阶段我国体育赛事的种类、管理机构以及运作模式,对体育赛事电视转播权的营销策略展开分析,明确体育赛事的经纪流程,并结合央视调查数据说明体育赛事的经纪市场现状,为加速体育经纪产业的发展提供理论依据。
3) agency
经纪
1.
The huge investment for intranet and web site prevents the development of the application of electronic business in small and medium real estate agency corporations,which only use the electronic business as an information platform simply.
对于房地产经纪企业而言,建立企业内部网INTRANET及企业的WEB站点的巨大投入阻碍了电子商务发展,其中大多数仅停留在“网上黄页”的层面。
4) brokerage
经纪
1.
At present, there are many problems and even some confusion relating to the management of real estate brokerage in China, thus industry legislation is desiderated.
目前我国房地产经纪业管理存在一些混乱现象,亟需行业立法加以规范,但是国内理论界还没有形成对房地产经纪内涵的统一认识。
5) broker
经纪人
1.
Sports brokers under the market economy system;
市场经济体制下的体育经纪人
2.
A risk investment broker working specially in financial asset business on capital market has a dual identity,i.
资本市场中以进行金融资产交易为职业的专业经纪人具有投资者和代理人的双重身份,根据行为金融理论,经纪人在进行投资决策时并非完全理性,而这种非理性必然会对与经纪人利益相关的委托人带来影响。
6) electronic brokers
电子经纪
1.
E-procurement, as a new e-business model has gradually been accepted by a large number of enterprises, this paper, based on the electronic brokerage B2B e-procurement need, feasibility, and analysis based on electronic brokers of the B2B e-procurement market model of the B2B e-procurement chain integration and its application in the enterprise.
电子采购作为一种新兴的电子化商业模式已经逐渐被众多企业所接受,阐述了基于电子经纪的B2B电子采购的必要性、可行性,分析了基于电子经纪的B2B电子采购市场模型,探讨了B2B电子采购链集成及其在企业中的应用。
参考词条
补充资料：SOM建筑设计事务所
美国最大的建筑师-工程师事务所之一。1936年,L.斯基德莫尔（Louis Skidmore）和J.O.梅里尔(John O.Merrill)在芝加哥开始合作，1939年 N.奥因斯(Natha-niel Owings)加入，事务所按三人的姓氏的第一个字母取名为SOM。斯基德莫尔是一位思想敏锐的设计师,梅里尔是工程师，奥因斯则是一位组织者。对于每一个重大项目，这三位合作者中有一人负责同业主打交道，一人负责具体事务，一人负责选择和支持设计师作出尽可能完善的设计，而对设计过程尽量不加干预。后来，事务所的规模逐步扩大,除芝加哥外,还在纽约、旧金山、波特兰、丹佛、洛杉矶、休斯敦、波士顿和华盛顿设立分所，拥有 1800多名建筑师和工程师。SOM的作品遍及美国和世界上40多个国家。曾获得美国建筑师协会1962年首次颁发的建筑企业奖。
SOM的早期作品受 L.密斯·范·德·罗的影响很大，60年代中期以后，情况有所改变，但其作品仍然保持干净利索、简洁新颖的特点，结构体系则更为多样化，外部轮廓增加了变化。 SOM在高层和超高层建筑设计方面的成就得到公认。
SOM的著名建筑师G.邦沙夫特设计,1952年建的纽约利华公司办公大厦(简称利华大厦,见彩图)，是当时新型办公楼的代表。建筑理论家L.芒福德说："它在两个显著方面超越了传统的办公楼，即设计不是根据最大租赁率而是为获得迅速开展业务的效率；充分运用了当时所能有的办法使大厦出落得舒适、雅致和漂亮。" SOM在 60年代设计的办公楼大都是直上直下、不加装饰的各式高层框架。 如 60层的纽约大通曼哈顿银行、52层的休斯敦贝壳广场大厦、纽约美国钢铁公司等。而晚些时候芝加哥的100层约翰·汉考克大厦(1970)和110层西尔斯大厦（1974）都是非常别致的超高层建筑。约翰·汉考克大厦上小下大，斜撑外露,屋顶竖有高106米的两层电视塔；每平方米耗钢量为 145千克，相当于一般传统框架结构40～50层塔式建筑的用钢量。
SOM其他著名作品很多,如比利时布鲁塞尔的朗伯特银行、沙特阿拉伯吉达新国际机场以及美国许多大学校园和一些工厂实验室等。
SOM的早期作品受 L.密斯·范·德·罗的影响很大，60年代中期以后，情况有所改变，但其作品仍然保持干净利索、简洁新颖的特点，结构体系则更为多样化，外部轮廓增加了变化。 SOM在高层和超高层建筑设计方面的成就得到公认。
SOM的著名建筑师G.邦沙夫特设计,1952年建的纽约利华公司办公大厦(简称利华大厦,见彩图)，是当时新型办公楼的代表。建筑理论家L.芒福德说："它在两个显著方面超越了传统的办公楼，即设计不是根据最大租赁率而是为获得迅速开展业务的效率；充分运用了当时所能有的办法使大厦出落得舒适、雅致和漂亮。" SOM在 60年代设计的办公楼大都是直上直下、不加装饰的各式高层框架。 如 60层的纽约大通曼哈顿银行、52层的休斯敦贝壳广场大厦、纽约美国钢铁公司等。而晚些时候芝加哥的100层约翰·汉考克大厦(1970)和110层西尔斯大厦（1974）都是非常别致的超高层建筑。约翰·汉考克大厦上小下大，斜撑外露,屋顶竖有高106米的两层电视塔；每平方米耗钢量为 145千克，相当于一般传统框架结构40～50层塔式建筑的用钢量。
SOM其他著名作品很多,如比利时布鲁塞尔的朗伯特银行、沙特阿拉伯吉达新国际机场以及美国许多大学校园和一些工厂实验室等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。