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1)  strategy developing of MNC
跨国公司战略演变
2)  strategic alliance of multinational firms
跨国公司战略联盟
1.
The strategic alliance of multinational firms is the long term co-operative arrangement for a special strategic object .
跨国公司战略联盟是跨国公司之间为了实现特定战略目标达成的长期合作安排。
3)  multinational strategy
跨国战略
4)  corporation strategy
公司战略
1.
This will benefit to making out beer corporation strategy.
通过分析中国啤酒发展历史、影响因素和具体数据 ,建立了中国啤酒发展的预测模型 ,并计算出预测结果 ,这有助于啤酒企业制订公司战
5)  corporate strategy
公司战略
1.
The emprical research on the impact factors for the compatible between enterprise s technology strategy and corporate strategy;
技术战略与公司战略匹配的影响因素及实证研究
2.
Thirdly, it concluded some key success factors of corporate strategy and then by using those factors, the corporate can establish the final key performance index.
应用关键绩效指标体系设立的方法、原则和步骤,以大洋航运公司为背景,通过分析企业文化、公司战略,找出公司战略举措成功要素,从而指导航运公司建立衡量战略举措的关键绩效指标体系。
3.
This paper analyzes the relationship between the technology and corporate strategy from the four issues in the viewpoint of corporate strategic management.
从公司战略管理的角度切入,分别从技术在公司战略分析中的角色、技术与公司战略的关联机理的变迁模式、技术作用于公司战略的简要过程、技术与公司战略的融合途径等4个方面综合分析了技术与公司战略的关联机理。
6)  company strategy
公司战略
补充资料:垂直型跨国公司
垂直型跨国公司是指生产和经营的产品不单一的跨国公司。垂直型跨国公司的母公司和子公司生产和经营相互衔接的不同工序的产品,一个子公司的产出又是另一个子公司的投入,因而它可以通过实行内部转让中间产品而不花成本或少花成本;还可以消除通过市场机制应用中间产品所造成的不稳定因素、限制与困难;还能从各国的具体生产优势出发,安排最佳的产品生产点布局,实行国际范围内的专业化协作,大大提高经济效益。

  垂直型跨国公司主要有两种类型:
  1.是母公司和子公司生产和经营不同行业但相互有关产品的跨国公司。这是一种跨行业的跨国企业,主要涉及矿业和能源等自然资源的有关行业。
  2.是同行业的跨国公司。在公司内部各子公司间,分别从事专业化协作化生产。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条