1) purchasing quality
采购采购质量
2) stock
采购
1.
The analysis on Hong Kong universities materials and equipment stock;
香港高校物资设备采购管理体制解析与借鉴
2.
The inspection of centralizing stock might in higher institution;
高校集中采购权力的监督与制约
3) purchasing
采购
1.
The Methods and Means of Purchasing Process Organizations in Textile Industries;
纺织工业中采购过程组织的手段和方法
2.
Discussion on Bidding and Purchasing for Books of University Library under the New Situation;
新形势下高校图书馆的图书招标采购
3.
Carrying out material centralized purchasing to reduce fund expenses of hospital;
大力推行物资集中采购 努力节减医院经费支出
4) purchase
采购
1.
Electronic business in equipment and spare part purchases;
韶钢设备备件采购电子商务解决方案
2.
Management of purchase and inventory system in polyester production;
聚酯生产厂的采购及库存
3.
Process management for purchase & supply of high-cost medical consumables in hospitals;
医用高值耗材采购供应流程管理
5) procurement
采购
1.
Study on the e-procurement and its deliberated index in apparel enterprises;
服装企业电子采购及评价的案例分析与研究
2.
ASP oriented procurement service design and development of regional textile industry;
面向区域轻纺业的基于ASP方式的采购服务设计开发
3.
The role of anti-TB drug procurement and management in Tuberculosis control work;
结核病控制工作中抗结核病药品采购与管理的作用
6) acquisition
采购
1.
Review of Domestic Research Papers on Electronic Journals Acquisition;
国内电子期刊采购研究论文述评
2.
New Model of Electronic Journals Acquisition——Journals Customization;
电子期刊采购新模式——期刊定制
3.
Considering the non-quantification and fuzzy characteristics in bid-making of equipment acquisition,this article adopts a fuzzy gray correlation method to resolve the problems.
考虑到影响装备采购定标评价的要素的非定量和模糊特征,利用模糊灰色关联理论,从生产产品特征和企业情况两方面出发,综合考虑各评价因素的权重影响并建立了相应的采购定标评价体系。
参考词条
补充资料:采购质量管理
采购质量管理
purchasing quality management
co lg(泪zhiliang guanli采购质,管理(p二hasing quallty nlall叫笋meni)为使采购质量达到规定要求所进行的计划、组织、协调、控制等活动的总称。采购是有选择的购买活动,是供需之间的交易行为,属于商品流通范畴。采购对象包括产品和服务。采购质量包括采购品本身的质量和采购工作的质量。采购质量管理在组织(企业)的质量管理中占有重要地位。 意义任何组织要维持自身的正常运转,都需要由外界提供必须的产品和服务,这就必然要进行采购。对于工业企业而言,主要是采购原材料、燃料、辅助材料、外购件、协作件等物资。同时,包括委托的服务,如试验、校准和转包加工等。这些采购品有的构成本企业产品的实体,有的是产品生产过程不可缺少的重要条件,其质量的优劣,直接影响最终产品质量,没有优质的原材料和零部件,就不可能生产出优质的产品。此外,采购质量对降低产品成本,及时、齐备地组织物资供应,保障生产过程顺利进行等方面,都具有重要意义。因此,在150灾以】系列标准中,采购是质量体系要素之一,也是质童环的重要组成部分。 内容采购质量管理的内容非常丰富。采购质量包括采购品本身的质量和采购工作质量。前者是指采购品满足明确和隐含需要的能力的特性总和,如性能、实用性、可信性(可用性、可靠性、维修性)、安全性、环境要求等,后者是指采购工作的经济性(购人价格、采购批t、采购成本)、时间性(采购时间、采购间隔、交货时间分布)、适应性(采购品的齐备性、配套性、规格品种符合性)等。采购质量管理的重点是:采购品自身的质t管理;采购成本管理;采购时间管理;采购数量管理。措施为加强采购质量管理应采取以下综合措施:①强化采购职能机构,明确职责和权限,实行物资归口管理,集中统一采购;②建立一支精干、得力、高素质的采购员队伍,作好采购员的选拔、聘用、培训、考核等项工作;③制定科学的采购计划并认真执行,必要时可进行调整;④对供货厂商进行合格评定,保证全部向合格供方采购产品,并建立合格供方档案;⑤准备齐全、正确的采购资料,经主管人员审批后送达供货厂商;⑥按照《中华人民共和国经济合同法》的要求与供方签订采购合同,并切实履行;⑦安排好采购品的验证和进货检验;⑧对大批量、重要物资的采购可采用招标采购等。(李振阵宝田)
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