1) four-level Inter Control framework
四层次内部控制框架
1.
Learning from the theory of organizational-economics and organizational-behavior,based on the analysis of the consistency between Inter Control and Theory of Hierarchy,we construct the four-level Inter Control framework which bodies include stockholder,operator,manager and employee from the perspective of organizational- hierarchy.
基于对企业内部控制系统是开放理性系统的认识,本文借鉴组织经济学与组织行为学的相关理论, 通过对内部控制与科层理论一致性与相容性的论证分析,从组织科层理论的角度构建分别以股东、经营者、管理者以及员工为主体的四层次内部控制框架及其整体性制度安排,针对科层体制自身存在的局限性,提出完善四层次内部控制框架的若干对策。
4) framework on outsourcing of internal control
内部控制外部化框架
5) two-hierarchy cost control frame
两层次成本控制框架
1.
Then a two-hierarchy cost control frame is constructed for war industry R&D institute.
在此基础上,本文将现代成本控制理论引入到军工科研单位成本控制框架的构建中,为军工科研单位构建了两层次成本控制框架。
补充资料：合作金融机构内部经营管理层次
合作金融机构内部经营管理层次
【合作金触机构内部经营管理层次]合作金融在经营管理活动中，按照责权明确原则形成的不同责权组合。在中国，按合作金融基本特征规范发展的农村信用社，其内部经营管理，一般分为三个层次:①信用分社，是信用社的分支机构，其设立和撤并，由农村信用社提出申请，经中国人民银行县级支行审核，报中国人民银行二级分行批准。②信用代办站，是信用社的代办机构，其设立和撤并，由农村信用社民主管理组织决定，报中国人民银行县支行批准。③县联社，是农村信用社的联合组织，以对农村信用社进行管理和服务为宗旨;经中国人民银行审批，县联社可以适当经营金融业务。县以上的各级信用合作管理部门，负责信用社的信贷、财务、稽核、保卫、教育培训，信息咨询等日常管理服务工作。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条