1) Economic Value-Added Comprehensive Score Card
EVA综合计分卡
1.
A Research on Business Performance Measurement Based on Economic Value-Added Comprehensive Score Card;
基于EVA综合计分卡的公司经营绩效评价研究
2) EVA balanced scorecard
EVA综合平衡计分卡
1.
Then, an EVA balanced scorecard is proposed to evaluate performance of enterprises.
本文在分析了时下最流行的平衡计分卡优势及不足的基础上 ,提出改进意见———建立EVA综合平衡计分
3) Comprehensive score card
综合计分卡
1.
Research on the Performance Evaluation System of Dongfeng DS Company Based on the Comprehensive Score Card Theory;
基于综合计分卡的东风DS公司绩效评价体系研究
2.
Comprehensive score card is not only a kind of evaluation system,but also a kind of administrative system based on strategic and value guidance system.
综合计分卡不仅仅是一种评估系统 ,更是一种基于战略和价值导向的管理系统。
5) EVA integrated scorecard
EVA整合记分卡
1.
Research on the EVA integrated scorecard performance measure index system;
EVA整合记分卡业绩评价指标体系研究
6) EVA theory
EVA综合评分法
补充资料：平衡计分卡
平衡计分卡用来表达企业在生产能力基础上的竞争和在生成技术革新的竞争中所必须达到的、多样的、相互联系的目标。平衡计分卡将任务和决策转化成目标和指标，它由四个部分组成：财务、客户、内部经营过程、学习与成长方面。平衡计分卡保留了传统的财务指标，同时增加了非财务指标，使财务指标和非财务指标成为企业各层员工信息系统的一部分。平衡计分卡里指标的使用人式各不相同。包括将企业的策略结合在一起；传达企业的策略；将个人、企业和各部门的积极性联系起来达到一个共同的目标。利用平衡计分卡，企业管理者可以计量他们的经营单位如何为现在和未来的客户创造价值、如何建立和提高内部生产能力、如何为提高未来经营而对人员、系统和程序进行投资。平衡计分卡是用来交流、通知和学习的系统，而非一个控制系统。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条