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1) purchase of military weapons equipment
武器装备采购
1.
The purchase of military weapons equipment is an important job in the equipment management.
本文以军用武器装备采购为背景,应用多级模糊综合评判法建立了较为完备的装备选择指标评价体系和优选模型,对各种装备的采购进行了较为科学的定量分析计算。
2) weapon purchase
武器采购
1.
Exchange rate risks often occur in the process of weapon purchase.
武器采购中常常涉及到汇率风险 ,避免汇率风险的方法是在外汇市场上购买期货合约以进行套期保值。
3) arms procurement
采购武器
4) weapon equipment acquisition
武器装备采办
1.
The paper discusses the issue how to establish milestones for major weapon equipment acquisition programs (MDAP) that arises in the practice of weapon equipment construction.
为探讨重大武器装备采办项目里程碑设置的普遍规律,运用理论研究和案例分析相结合的方法,从控制项目资源投入的角度入手,通过对项目管理理论中共同生命期模式的研究,以及对美国国防部所作的历次国防采办阶段划分和里程碑决策点调整的分析,在项目生命期上发现了设置里程碑的最佳区间,并据此得出结论:认为重大武器装备采办项目的里程碑设置,应从资源控制的角度出发,在最佳区间内,根据技术发展状况和用户需求灵活设置。
2.
Based on the knowledge economy,we should try to revolutionize the theory of the weapon equipment acquisition,and should try to explore the flow of the weapon equipment acquisition.
迎接新军事变革对武器装备采办的挑战,仅靠知识是不够的,还要有知识意识。
5) defense acquisition
武器装备采办
1.
Research on the Principal-Agent Problem of the Defense Acquisition;
武器装备采办委托代理问题研究
2.
This paper illustrates the feasibility that Petri nets are used in describing organizational structure of defense acquisition management, and then build a Petri nets model by the means of current engineering, introduces a few quantitatively analysis methods about Petri nets.
分析了用Petri网描述武器装备采办管理组织结构的可行性,运用并行工程的方法建立了采办管理组织结构的Petri网模型,并简要介绍了对此模型进行定量分析的几种技术和方法。
6) equipment procurement
装备采购
1.
Analysis and reference on the equipment procurement contract management of the United State Army;
对美军装备采购合同管理的分析与借鉴
2.
Information asymmetry,along with incompatibility between army and manufacturer s goal,induces incentive problems of equipment procurement,which are model hazard,adverse selection and nonverifiability.
信息不对称以及军方和厂商目标的不相容性,导致了装备采购过程的逆向选择、道德风险和不可验证性等问题。
3.
Asymmetric information leads to many problems of equipment procurement.
装备采购中的众多问题是由于信息非对称造成的。
补充资料：工业企业工艺装备采购原则
工艺装备的采购原则 工艺装备是实现已确定的产品生产工艺方案的载体，其采购的原则是择优订购，同等优先。 “择优订购”就是要以优质为保障前提，同时求“快”、求“省””。
“快”即最短的交货(供货)期；“省”即相对最经济的投资金额。 “同等优先”就是在工艺装备采购中，着重处理好“进口”与“国产”的问题，亦应以“择优”为前提，在技术、价格等基本条件大致相同时，“国产”优先，即贯彻对国产工艺装备的“同等优先”原则。 坚持择优的原则，是为了保障本企业建成投产后，能生产出优质先进的产品，从而在满足生产需求的前提下，促进民族工业的发展。 对国产工艺装备实行“同等优先”的原则，有以下益处：一是能促进民族工业的发展；二是谈判、监制、验收、培训比较方便；三是有利于在工艺装备投入生产使用后，能及时得到技术服务和备件的支持与保障；四是一般情况下，采购国产工艺装备能大幅度节省投资。 采购的方式与方法 工艺装备的采购制造厂商的选择，通常采用的方式为招标和评估。首先进行预先的调研，要了解哪些制造厂商能为本企业提供所需的工艺装备。选择的原则是技术先进、质量可靠、供货及时、服务周到和性能价格比合理。 在对制造商进行选择时，先进性和可靠性是首要条件，一般的选择方式为横向比较和纵向比较。 横向比较即对几家生产相同工艺装备的制造厂商进行比较，选择出技术方案、价格相对最佳的制造厂商。 纵向比较即对预选出的制造商进行纵向比较与分析，重点是该制造厂商曾提供的工艺装备的演变过程，技术发展趋向，产品质量的稳定性等。 推断与估计 工艺装备采购的采购价格预先推断与估计的准确性、符合性是十分重要的。价格推断与估计的方法很多，本文着重论述价格时效处理方法。 价格时效处理适用于国内、国外工艺装备的采购，下面分析的是国际商品即国际工艺装备价格的时效处理方法。 国际贸易中商品的价格是由许多因素构成的，影响价格的因素非常复杂，涉及的范围广泛。其中，技术要求的确定，融资成本的高低，采购渠道的选择，运输和保险的方式与途径的采用，支付方式及币种的选择和交货期的长短等等因素都将对国际商品的价格产生影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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