1) weight allocation Delphi
权重分配的德尔菲法
2) Delphi
[英]['delfai] [美]['dɛlfaɪ]
德尔菲法
1.
Application of Delphi in the establishment of Shanghai local standard "Hygienic code for the operation of central ventilation and air conditioning systems";
制订上海市空调通风系统地方标准中德尔菲法的应用
2.
Analysis on the Application of the Delphi and AHP (Analytic Hierarchy Process) in Bidding of University Library;
浅议德尔菲法和层次分析法在高校图书馆招投标中的应用
3.
The Application of Delphi to the Study of Electronic Intelligence;
浅谈德尔菲法在电子情报研究中的运用
3) Delphi technique
德尔菲法
1.
A primary criterion of determining DM was advanced through the Delphi technique by the author.
探讨了防御性医疗行为的研究方法,通过德尔菲法初步给出了防御性医疗行为在我国的界定标准和开展具体调查研究的思路。
2.
Aimed at the low precision problem of the rule parameters in the assessment of shipborne EW system before,in this paper,the Delphi technique with assurance limit is adopted to improve the rule parameters assessment method.
针对以往舰载电子战系统效能分析中准则参数值存在的准确度、精度不高等问题,考虑采用带确信度的德尔菲法对准则参数评定方法进行改进,并给出了一般流程和步骤。
3.
It is based on the advanced Delphi technique and can get the Narshe equilibrium.
为解决此问题,提出了一种基于改进德尔菲法的具有进化学习功能的群决策机制,得到了纳什均衡解,使作战方案的制定更加合理,有助于防空作战效能的提高。
4) Delphi method
德尔菲法
1.
Application of the Delphi method in screening assessment indexes of submarine cabin air quality;
德尔菲法在潜艇舱室空气质量评价指标筛选中的应用
2.
Application of Delphi method in the constitution of 《Urban Integrated Vector Management Guidelines》;
德尔菲法在制定《城镇病媒生物综合管理技术规范》中的应用
3.
The appliciation of Delphi method in determiniing the nature of outdoor advertisement;
德尔菲法在户外广告定性预测中的应用
5) Delphi method
德菲尔法(Delphi)
6) Delphi method
德尔菲方法
1.
Firstly, we identified competencies basing on industry characteristics, then revised and perfected these indexes and definitions through Delphi method.
以制造行业为研究对象,首先在行业特征的基础上识别管理胜任力,通过德尔菲方法对这些指标及定义进行修正和完善,从而提出28个胜任特征(其中评定出8个核心胜任特征),并采用非结构化的Q分类技术将其划分为5个类别。
补充资料：德尔菲(专家意见)法
德尔菲(专家意见)法
【德尔菲(专家意见)法】一种应用十分广泛的预测方法，常用来作技术预测、经济政策预测、经济结构预测以及市场预测。德尔菲法是专家意见法中的一种。 德尔菲法是本世纪40年代末期由美国的兰德公司(RAND)首创和使用的。50年代以后在西方盛行起来。德尔菲是古希腊的地名，相传众神在此降服妖龙，后人用德尔菲比喻神的高超预见能力。现在，德尔菲成为专家提出预言的代名词。 这种方法主要是依靠专家小组背靠背的集体判断，代替面对面的会议，使不同专家分歧意见的幅度和理由都能够充分地表达出来，再经过客观的分析，以求达到符合事物发展规律的一致意见。预测主持机构通过信件往来或直接交谈与专家建立联系，将专家们的意见经过综合、整理和归纳，匿名反馈给各位专家，再去征求意见。经过多次反复、循环，使专家们的意见逐渐趋向一致，最后成为预测的根据。其优点是有利于消除主观的与心理的影响，而且经过多次多向反馈和不断地修正预测意见，更容易达到客观与准确。缺点是花费时间较长，成本较高。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条