1) flexible decision-making capability
柔性决策能力
2) flexible decision-making
柔性决策
1.
Base on this, this paper generally provides the mathematical definition of flexibility, builds a model of flexible decision-making, analyzes the values of range and response flexibilities, and develops the comparative statics of optimal decisions with respect to information observed.
基于柔性的这两个属性，本文给出了柔性的数学定义，建立了柔性决策模型，分析了范围柔性、反应柔性的价值，研究了决策选择对观察到的信息的比较静态特征。
2.
This paper investigates the comparative statics of decision makers\' flexible choices derived according to classical models of flexible decision-making with respect to observed exogenous states(or information) and applies this statics to real-option model and dynamic programming.
将经典柔性决策模型中决策者的柔性选择与观察到的外生状态(信息)之间的比较静态关系进行了统一的考察,并且将相应的结果应用于实物期权投资模型和动态规划模型。
3) flexible decision making
柔性决策
1.
The basic hypothesis of limited reason and the concept of flexible decision making based it are proposed.
本文简述了敏捷制造的意义、特点、对管理决策的要求和柔性决策的产生 ,探讨了有限理性这一柔性决策的基本前提假设 ,提出了基于有限理性的柔性决策的概念 ,并通过与传统全面理性决策的比较 ,分析了柔性决策的特点、柔性决策机制、柔性决策步骤 ;最后进行了案例研究。
4) flexibility in decision
决策柔性
1.
On the instability of knowledge alliance based on members flexibility in decision;
基于成员决策柔性的知识联盟不稳定性研究
5) flexible decision
柔性决策
1.
Agile-Manufacturing-Orientated Visual Flexible Decision Support System;
面向敏捷制造的可视化柔性决策支持系统
6) decision-making capability
决策能力
1.
Reduction algorithm based on decision-making capability and its application;
基于决策能力的启发式属性约简及其在诊断中的应用
2.
The destiny of enterprise is anchored by the decision-making capability of entrepreneur to a great extent.
经营决策是企业成功的基础,而经营者的决策能力如何在很大程度上决定企业的命运。
3.
The paper describes the model of decision-making capability of command personnel based on FAHP in the background of self-propelled gun howitzer battalion.
以自行火炮营为例,提出基于模糊层次分析法的指挥员决策能力量化模型,采用多层次模糊综合评判的方法进行综合评价,最终确定自行火炮营指挥能力的优劣性。
补充资料：决策能力
决策能力
capacity of policy-making
决策能力(eapaeity of po一icy一making)领导者在管理过程中制定各种可供选择的方案并正确采用某种方案的能力。它包括领导者的知识经验、观察能力、思维能力、胆识、魄力、意志能力、创造能力、直觉判断能力、决断勇气、组织群体决策能力、人际知觉和处理人际关系能力等等。决策能力是领导者在组织管理方面必备的心理品质，它能确保领导者在组织内外的复杂环境与情境中，及时做出各种应变和决断，做到当行则行、当止则止、赏罚公正、激励有术。决策能力是一种由多种能力因素构成的综合能力，并且是在使能力因素充分发挥效能的许多非智力因素的影响下表现出来的。 (孙俊山撰张交审)
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参考词条